企業(yè)文化堅(jiān)持格言50句

企業(yè)文化建設(shè)名言22條
【第1句】:奧運(yùn)精神不在乎輸贏,而在參與;而人一生的意義不在于要征服什么,而在于如何精彩地奮斗。
【第2句】:把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的事情做徹底。
【第3句】:不怕做不到,就怕想不到;要敢于夢(mèng)想,敢于奇想,以正合,以奇勝;變不可能為可能。
【第4句】:不要坐井觀天,而要坐天觀井。
【第5句】:參與競(jìng)爭(zhēng)合作,更高更快更強(qiáng)。
【第6句】:產(chǎn)品賣出去才是硬道理。
【第7句】:成功是經(jīng)歷了一次又一次失敗,但永遠(yuǎn)都不喪失激情而得來(lái)的。
【第8句】:出色的管理者知道,如果想要利用別人的長(zhǎng)處,那么也需要容忍別人的一些缺點(diǎn)。
【第9句】:達(dá)不到目標(biāo)的原因只有一個(gè),就是你不知道自己的目標(biāo)是什么。
【第10句】:登高望遠(yuǎn),舉重若輕;永不放棄,永不認(rèn)輸。
【第11句】:定位就是找空子,找馬騎;找空子就是找市場(chǎng)的空位,找馬騎就是找戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。
【第12句】:發(fā)現(xiàn)不了短缺,就永遠(yuǎn)不知道什么是需求。
【第13句】:激情總是能夠戰(zhàn)勝智慧。
【第14句】:建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。
【第15句】:經(jīng)營(yíng)的不二法則:持續(xù)創(chuàng)新。
【第16句】:經(jīng)營(yíng)的最高境界:客戶感動(dòng)。
【第17句】:經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心,得人心者得天下。
【第18句】:聚焦目標(biāo),集中資源,決不放棄。
【第19句】:可能與不可能之間的差別就在于有沒(méi)有決心。
【第20句】:沒(méi)有適度壓力和緊張感的.人生,是沒(méi)有價(jià)值和空虛的。
【第21句】:沒(méi)有永遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷創(chuàng)新的文化優(yōu)勢(shì)可持續(xù)。
【第22句】:企業(yè)管理沒(méi)有可復(fù)制的先進(jìn)模式,一切都是在實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的。
企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)
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XX云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在我國(guó)加入WTO的新形勢(shì)面前,我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理,一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
【第1句】:重塑企業(yè)形象,打造“云河”品牌。
XX河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí),我們就深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。為此,我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念:用戶是衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴,特別重視在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹(shù)立這一形象,我們專門在全公司展開(kāi)了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并對(duì)有損形象的一些行為做出公開(kāi)嚴(yán)肅的處理,提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。其次,我們請(qǐng)專家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝,各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋,使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三,我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,使用戶不僅得到產(chǎn)品,而且得到了云河文化,在用戶心目中牢固樹(shù)立起云河的形象。
【第2句】:培育“云河特色”的企業(yè)精神。
我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中,適時(shí)總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶必須得到最佳的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“云河精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng),在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),凡是違背這一精神的人和事,我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。
【第3句】:用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“*腦”。
我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原,遠(yuǎn)離沿海開(kāi)放地區(qū),工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后,加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”,受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問(wèn)題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產(chǎn)品得走向市場(chǎng),走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工,怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此,我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外,公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建,都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí),特別是通過(guò)對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理,使員工的.思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放,觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
【第4句】:以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今,企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái),我們不斷完善職工代表大會(huì)制度,企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天,是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期,員工收入很低,一部分年輕員工有情緒,影響了正常生產(chǎn)。此時(shí),共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái),現(xiàn)身說(shuō)法,講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,做年輕工人的思想工作,黨委因勢(shì)利導(dǎo),以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念,終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,心更齊了。通過(guò)這些工作,使云河集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價(jià)值。
【第5句】:管理從嚴(yán),情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說(shuō),管理也是文化。這些年來(lái),我們?cè)坪蛹瘓F(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度,幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位,完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”,出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn),被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為云河的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年,我們制定出臺(tái)了《云河集團(tuán)思想政治工作條例》,其中第【第4句】:13條專門規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”,其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅,這里只舉三例:每年中秋節(jié)、春節(jié),我們都要對(duì)100戶困難員工進(jìn)行慰問(wèn),送上白面和肉菜;機(jī)電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙,精神病院住了半年治不好,黨支部主動(dòng)把他接回來(lái),從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo),半年后不治而愈;紡紗二車間一員工得了心臟病,無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi),工會(huì)、黨支部號(hào)召全體員工捐款幫助,解決了他的難題,最近重回工作崗位。我們?cè)坪蛹瘓F(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员环Q為云河的“家文化”。
【第6句】:長(zhǎng)年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動(dòng)。
群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部,卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng),大體分公司、車間和分子公司、班組三個(gè)層次。每到大型節(jié)日,公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出,每月各分子公司和車間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng),每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)。活動(dòng)的形式有書(shū)畫(huà)展、健美操、歌舞晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、郊游、辯論會(huì)等。其中某些活動(dòng)在省地多次獲獎(jiǎng),我們既看重活動(dòng)的水平,更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。我們還堅(jiān)持辦好《云河報(bào)》、云河電視臺(tái)和云河廣播站,同時(shí)大力組辦“云河文化長(zhǎng)廊”和板報(bào)壁報(bào)等,使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境,增強(qiáng)員工熱愛(ài)云河、建設(shè)云河的信念,提高企業(yè)的凝聚力。
【第7句】:凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。
通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng),對(duì)企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來(lái)維系系統(tǒng)及員工,長(zhǎng)期下去必然是一盤(pán)散沙,因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望,還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會(huì)。1999年3月,我們的營(yíng)銷員在香港接到一份外商訂單,一算,效益很好,但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻,公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線員工聽(tīng)說(shuō)以后,自發(fā)討論,最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過(guò)全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織,終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情,令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動(dòng)。
激勵(lì)力幾年來(lái),我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下,艱苦奮斗,勇闖市場(chǎng),大膽創(chuàng)新,嚴(yán)細(xì)實(shí)恒,創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī),涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。幾年中,產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個(gè)臺(tái)階,生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平,市場(chǎng)空間不斷拓寬,管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營(yíng)銷員之一的劉俊,有在布機(jī)旁15年無(wú)一日缺勤的省勞模李美仙,有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代云河人的典型代表。
約束力當(dāng)一個(gè)企業(yè)正氣盛行的時(shí)候,這種精神氛圍起一種無(wú)形的約束力,一些不良言行就沒(méi)有市場(chǎng),就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤,插撒著健康文明的種子,雜草害蟲(chóng)便沒(méi)有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位,都是佼佼者,社會(huì)上有一句話:云河的人再差也有個(gè)樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生,父母親愿意把他送到云河來(lái)工作,說(shuō)“把娃娃送到云河對(duì)他好,我們放心”。在企業(yè)里,大家都在忙工作,有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊,因?yàn)檫@很不入流,一般都選擇看書(shū)學(xué)習(xí)。
導(dǎo)向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣,成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開(kāi)始“破三鐵”,阻力很大,許多員工不理解,認(rèn)為自己是“國(guó)家人”,崗位、工資、職務(wù)動(dòng)不得。三年后,我們?cè)佟捌迫F”,力度更大,更徹底,絕大多數(shù)員工不僅理解,而且積極支持,認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦。1997年,我公司買回幾十臺(tái)電腦,應(yīng)用于企業(yè)管理中,有的員工不理解,說(shuō)這是瞎花錢。現(xiàn)在沒(méi)人這樣說(shuō)了,因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益,而且現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)在員工的心田里生了根。
輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn),它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落,發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個(gè)分子公司、9個(gè)生產(chǎn)車間,還有一些外圍單位,盡管體制不同,管理各異,但云河文化卻是一律的,它對(duì)各條線、各個(gè)枝節(jié)都發(fā)揮著作用,就連忻州市的老百姓也說(shuō):云河文化不僅影響著新建路(企業(yè)所在地),也影響著整個(gè)忻州。
通過(guò)幾年的實(shí)踐,我們體會(huì)到:
第一,要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天,已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn),但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾,但事實(shí)作答:企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然,企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極,不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到,兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性,有些管理制度本身也是文化建設(shè),有的文化建設(shè)也是管理工作。
第二,企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)。現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重,主要領(lǐng)導(dǎo)重視,就能搞起來(lái),主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么,企業(yè)文化建設(shè)就注重什么,一旦領(lǐng)導(dǎo)易人,工作就中斷了。因此,應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣,設(shè)置專職部門和人員,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作,使之走向正規(guī)化。
第三,應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化,效果難以考評(píng),因?yàn)槿狈α炕荚u(píng)的依據(jù),就使人看不到它的巨大價(jià)值,給人一種搞不搞差不多的感覺(jué),這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),盡管難以量化,但還是能找到規(guī)律性的東西。比如,企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別,但其效果具有趨同性,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析,一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)文化建設(shè)口號(hào)
企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀,是企業(yè)長(zhǎng)期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng),以及特有的經(jīng)營(yíng)精神和風(fēng)格,包括一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德觀念和習(xí)慣等。下面是小編整理的企業(yè)文化建設(shè)口號(hào),希望對(duì)你有所幫助!
No.1 不要小看自己,人有無(wú)限可能。
No.2 人人愛(ài)崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。
No.3 得意時(shí)應(yīng)善待他人。
No.4 風(fēng)起云涌,人人出動(dòng),翻箱倒柜,拜訪積極。
No.5 用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)住關(guān)鍵人才。
No.6 質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
No.7 我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。
No.8 開(kāi)創(chuàng)新局面您的自覺(jué)貢獻(xiàn)。
No.9 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
No.10 對(duì)工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意。
No.11 細(xì)心精心用心,品質(zhì)永保稱心。
No.12 網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰。
No.13 優(yōu)質(zhì)建設(shè),以質(zhì)為根。
No.14 落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
No.15 為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象。
No.16 快樂(lè)工作,心中有夢(mèng),齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)。
No.17 開(kāi)拓創(chuàng)新,立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)高效,用心服務(wù)為用戶。
No.18 心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成。
No.19 正常的加以保持,異常的予以糾正。
No.20 把工作交給自己,把權(quán)利交給制度。
No.21 一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。
No.22 企業(yè)管理成功的秘訣在于,對(duì)品牌管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
No.23 生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。
No.24 沒(méi)有最好只有更好誠(chéng)信立足。
No.25 找方法才能成功,找借口只會(huì)失敗。
No.26 全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。
No.27 爭(zhēng)做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)。
No.28 索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
No.29 塑造人的品質(zhì),建立管理根基。
No.30 服務(wù)構(gòu)建和諧交通,文明傳承粵贛兩省。
No.31 人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營(yíng),共存共贏。
No.32 安全法規(guī)要了解,安全知識(shí)要知道,安全生產(chǎn)要踐行。
No.33 才有公司的輝煌力求一次做好。
No.34 隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。
No.35 不昧己心,民生為本。
No.36 把握細(xì)節(jié),精益求精。
No.37 精品意識(shí)在我心中,精品工程在我手中。
No.38 減少浪費(fèi),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。
No.39 嚴(yán)格遵守開(kāi)始最大的破產(chǎn)是絕望。
No.40 機(jī)制激勵(lì)人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人。
No.41 安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
No.42 高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn)。
No.43 持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化,勇于創(chuàng)新。
No.44 持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物。
No.45 合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始。
No.46 平興創(chuàng)業(yè)滿天星,法治管理得民心。
No.47 領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá),更要善于傾聽(tīng)。
No.48 今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。
No.49 手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
No.50 成功者找方法,失敗者找借口。
No.51 同心才能走的更遠(yuǎn) 同德才能走的更近。
No.52 理直氣壯抓發(fā)展,旗幟鮮明反腐敗。
No.53 因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。
No.54 知行,善行,先行。
No.55 自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞,相互支持。
No.56 技巧提升,業(yè)績(jī)攀升,持之以恒,業(yè)績(jī)驕人。
No.57 因上不努力,果自不會(huì)來(lái)。
No.58 善待別人就是善待自已。
No.59 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
No.60 熱情服務(wù) 轉(zhuǎn)變觀念 增強(qiáng)知識(shí) 迎接挑戰(zhàn)。
No.61 充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
No.62 品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
No.63 有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。
No.64 迎接變化,勇于創(chuàng)新。
No.65 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
No.66 和傳統(tǒng)的.昨天告別,向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
No.67 保持環(huán)境清潔,做位可愛(ài)的人。
No.68 企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出。
No.69 愛(ài)祖國(guó) 愛(ài)人民 愛(ài)勞動(dòng) 愛(ài)科學(xué) 愛(ài)社會(huì)主義。
No.70 講文明從我做起,樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。
No.71 快快樂(lè)樂(lè)上班來(lái),平平安安回家去。
No.72 金須磨礪,矢不輕發(fā)。
No.73 以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。
No.74 安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
No.75 講究實(shí)效 完善管理 提升品質(zhì) 增創(chuàng)效益。
No.76 一絲之差,優(yōu)劣分家。
No.77 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)。
No.78 安全第一,預(yù)防為主。
No.79 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神塑造人的品質(zhì)。
No.80 留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)。
No.81 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。
No.82 用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。
No.83 以平常心,做非凡事。
No.84 客戶至上,技術(shù)爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí)。
No.85 只有一種失敗,那就是半途而廢。
No.86 高效運(yùn)作,默契配合,精英團(tuán)隊(duì),活力無(wú)限。
No.87 同心才能走的更遠(yuǎn),同德才能走的更近。
No.88 樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
No.89 品質(zhì)為本,財(cái)富為果。
No.90 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)成功的保證。
No.91 平等待人,心靜如水;真誠(chéng)待人,心潔如鏡。
No.92 攻守并重,全員實(shí)動(dòng),活動(dòng)目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。
No.93 一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
No.94 全員參與力量大,產(chǎn)品控制靠大家。
No.95 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量。
No.96 整理整頓做得好,工作效率步步高。
No.97 我們的理念是—沒(méi)有最好,只有更好。
No.98 修身 律己 廉企 樂(lè)業(yè)。
No.99 百尺竿頭,更進(jìn)一步。
No.100 公司是我家,發(fā)展靠大家。
企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū)
企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀,是企業(yè)長(zhǎng)期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng),以及特有的經(jīng)營(yíng)精神和風(fēng)格,包括一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德觀念和習(xí)慣等。下面是小編為大家整理的企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū),歡迎閱讀。
【第1句】:企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架,它的.建設(shè)至關(guān)重要,其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn):
【第1句】:體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀。
【第2句】:營(yíng)造樂(lè)觀向上的公司氛圍。
【第3句】:培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
【第4句】:增強(qiáng)員工歸屬感和使命感。
【第5句】:提供良好的辦公環(huán)境和氛圍。
【第2句】:企業(yè)文化建設(shè)方案
【第1句】:?jiǎn)T工關(guān)系建設(shè)
公司通過(guò)各種方式關(guān)懷員工,使其體驗(yàn)到公司的溫暖,從而增強(qiáng)員工歸屬感,讓員工在工作中真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有:
(1)員工生日祝賀,提供生日蛋糕并且在企業(yè)內(nèi)部QQ/微信群里公開(kāi)祝福。
(2)員工生病時(shí)進(jìn)行探望。
(3)節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品。
【第2句】:建立企業(yè)文化墻
通過(guò)建立文化墻,宣傳公司的理念和價(jià)值觀,從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司各種公告、員工風(fēng)采、部門個(gè)性搭建比拼。每次活動(dòng)時(shí)的照片等。
【第3句】:文體活動(dòng)的開(kāi)展
為豐富員工的業(yè)余生活,提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái),公司每季度舉行一系列的文體活動(dòng),如下:打籃球、羽毛球比賽等。
【第4句】:獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比
為了鼓勵(lì)先進(jìn),激發(fā)員工的工作熱情,設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)并給予獎(jiǎng)勵(lì),主要獎(jiǎng)項(xiàng)有:優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等,并進(jìn)行表彰會(huì)并在企業(yè)內(nèi)部刊物公開(kāi)表彰。
【第5句】:公司內(nèi)部交流機(jī)制
為了增進(jìn)內(nèi)部溝通,促進(jìn)員工和諧,打造積極向上的辦公環(huán)境,可以利用企業(yè)QQ/微信交流群,每天在上班前進(jìn)行問(wèn)候,下班前進(jìn)行問(wèn)候,同時(shí)分享一些好文章、名人名言、勵(lì)志故事或者幽默短信、行業(yè)動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)新聞、謎語(yǔ)等等比較能夠調(diào)動(dòng)氣氛的正向信息。
【第6句】:內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制和PK機(jī)制
每月給大家推薦一本書(shū)籍,每周為大家推薦一篇好的文章進(jìn)行交流分享,按部門之間進(jìn)行PK。每次將獲勝部門集體合影在文化墻張貼。
【第7句】:加強(qiáng)對(duì)員工家屬進(jìn)行關(guān)懷
每月在會(huì)議室組織看一場(chǎng)勵(lì)志電影,并且員工家屬當(dāng)月有過(guò)生日的可以一起邀請(qǐng)看電影,并且有小禮品贈(zèng)送,促進(jìn)員工相互了解和交流。每半年出一期內(nèi)部期刊將半年度最優(yōu)秀的員工進(jìn)行家庭采訪可以將家庭合影一起登陸內(nèi)部期刊,增加對(duì)員工家屬的關(guān)懷同時(shí)也可以宣傳企業(yè)形象等。
【第8句】:內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制
每月組織一次部門之間培訓(xùn),內(nèi)容由培訓(xùn)部協(xié)助各部門制作,形式不限。