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經(jīng)濟師工作總結(jié)

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經(jīng)濟師工作總結(jié)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇一

多年來,積極推進質(zhì)量管理活動,我不僅在本行業(yè)積極推進,努力提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動,并從xx年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。

在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作,現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事,現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、不斷提高政治素質(zhì),敬業(yè)負責(zé),做好表率

(一)不斷進行學(xué)習(xí),加強自己政治素質(zhì)的提高

在日常工作中,積極參加市局組織的各種活動,認真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策以及xx屆大精神,在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,樹立正確的發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識,努力提高自己的政治素質(zhì),并以實際行動體現(xiàn)在具體的各項工作中

(二)以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作。

以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),以身作則,處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā),從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。

二、積極推進質(zhì)量管理活動,不斷提高管理水平

三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法,夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理

(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ),班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐,率領(lǐng)管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理,從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手,抓“三長”促一場,即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長,促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來,我局在各班組積極推行值班長制度,每日由班組成員輪流值班,值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能,負責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄),次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議,并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責(zé)的局面,使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理,加強了職工的責(zé)任意識,實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外,我們進一步加強了qc小組組長的作用,利用小組長在小組中的影響力,帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān),消除隱患、降低消耗、提高效率,使班組管理形成了良性循環(huán)。

(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一,qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動,如:以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式,激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,積極參與質(zhì)量管理工作,不斷改進質(zhì)量。加強qc小組建設(shè)必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題,只有解決“結(jié)合”問題,qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題,qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義,多年的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,搞形式主義,圖虛名、花架子,不切實際追求高目標,只能是事與愿違,事倍功半。近年來,市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導(dǎo),從選題開始全過程把關(guān),使選題新穎、準確、針對性強,達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效,群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓(xùn),有針對性地組織職工進行活動,提高職工的參與意識。

(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂,隨著現(xiàn)代科技的日新月異,新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代,qc小組必須緊隨時代的需求,不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子,激發(fā)新生命活力,正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來,我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法,將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中,我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立,使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”,不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組,立足本職工作,發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用,在為用戶提供服務(wù)方面,緊跟用戶需求,不斷改進、不斷進取,得到了用戶的信賴和好評。

(四)樹立品牌意識。xx年開始,我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力,我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施,使小組成員增強了責(zé)任感。為qc小組的活動提供了原動力。

(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織

為了加強qc小組活動的有效性,我在引導(dǎo)qc小組的活動中,除關(guān)注課題的成果外,還注重組員個人能力的提高,使得員工通過參加qc小組活動,在個人的技能和知識方面得到提高,從而促進其成才、發(fā)展。比如,在小組活動中,我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓(xùn),并適時組織技術(shù)交流,開展多崗位的交叉培訓(xùn),等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃,使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融,從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次,取得成果50多項,有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體,通過活動,員工在不斷推出新的成果,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中,提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值,qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動”為載體,建立員工終身學(xué)習(xí)的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中,邊工作,邊學(xué)習(xí),達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器,推動員工成長與提高。如:我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”,和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決用戶困難’為目標的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動,他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象,qc小組也獲得了豐碩成果,1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年-20xx年市級優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號,持續(xù)的改進活動,造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、積極投身學(xué)術(shù)研究

從探討研究的角度出發(fā),積極撰寫技術(shù)論文,以供同行參考,共同提高,推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來,共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表,如:《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力,助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎,如:《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意,是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。

我非常熱愛郵政事業(yè),二十多年的工作經(jīng)歷,使我深刻認識到“學(xué)無止境”,在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置,理論與實踐結(jié)合,爭取取得更大的成就,并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇二

我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間,畢業(yè)于寧夏大學(xué),中共黨員,x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟師,現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長,行政職務(wù)是信息中心主任,主要負責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),增強自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來,一直主持全局的質(zhì)量管理工作,xx年以來,由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組,獲得國家優(yōu)秀12個,省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè),xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展qc小組活動先進單位,我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者,20xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進者。

多年來,積極推進質(zhì)量管理活動,我不僅在本行業(yè)積極推進,努力提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動,并從xx年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。

在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作,現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事,現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、不斷提高政治素質(zhì),敬業(yè)負責(zé),做好表率

(一)不斷進行學(xué)習(xí),加強自己政治素質(zhì)的提高

在日常工作中,積極參加市局組織的各種活動,認真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策以及xx屆大精神,在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,樹立正確的發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識,努力提高自己的政治素質(zhì),并以實際行動體現(xiàn)在具體的各項工作中

(二)以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作。

以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),以身作則,處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā),從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。

二、積極推進質(zhì)量管理活動,不斷提高管理水平

三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法,夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理

(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ),班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐,率領(lǐng)管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現(xiàn)場管理,從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手,抓“三長”促一場,即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、qc小組組長,促進現(xiàn)場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來,我局在各班組積極推行值班長制度,每日由班組成員輪流值班,值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能,負責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄),次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議,并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責(zé)的局面,使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理,加強了職工的責(zé)任意識,實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外,我們進一步加強了qc小組組長的作用,利用小組長在小組中的影響力,帶領(lǐng)小組成員進行質(zhì)量改進、攻關(guān),消除隱患、降低消耗、提高效率,使班組管理形成了良性循環(huán)。

(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一,qc小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動,如:以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式,激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,積極參與質(zhì)量管理工作,不斷改進質(zhì)量。加強qc小組建設(shè)必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認識問題,只有解決“結(jié)合”問題,qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題,qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義,多年的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,搞形式主義,圖虛名、花架子,不切實際追求高目標,只能是事與愿違,事倍功半。近年來,市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進行引導(dǎo),從選題開始全過程把關(guān),使選題新穎、準確、針對性強,達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效,群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓(xùn),有針對性地組織職工進行活動,提高職工的參與意識。

(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動的靈魂,隨著現(xiàn)代科技的日新月異,新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代,qc小組必須緊隨時代的需求,不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子,激發(fā)新生命活力,正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創(chuàng)新。近年來,我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法,將視野逐步擴大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中,我們運用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立,使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”,不斷推進了服務(wù)質(zhì)量的改進和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組,立足本職工作,發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用,在為用戶提供服務(wù)方面,緊跟用戶需求,不斷改進、不斷進取,得到了用戶的信賴和好評。

(四)樹立品牌意識。xx年開始,我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力,我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施,使小組成員增強了責(zé)任感。為qc小組的活動提供了原動力。

(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織

為了加強qc小組活動的有效性,我在引導(dǎo)qc小組的活動中,除關(guān)注課題的成果外,還注重組員個人能力的提高,使得員工通過參加qc小組活動,在個人的技能和知識方面得到提高,從而促進其成才、發(fā)展。比如,在小組活動中,我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓(xùn),并適時組織技術(shù)交流,開展多崗位的交叉培訓(xùn),等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃,使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融,從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次,取得成果50多項,有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體,通過活動,員工在不斷推出新的成果,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中,提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值,qc小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動”為載體,建立員工終身學(xué)習(xí)的機制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進中,邊工作,邊學(xué)習(xí),達到自我提高的目的。把質(zhì)量改進作為員工成長的助推器,推動員工成長與提高。如:我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”,和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決用戶困難’為目標的服務(wù)型qc小組。通過qc小組活動,他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象,qc小組也獲得了豐碩成果,1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年-20xx年市級優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀qc小組稱號,20xx年全國優(yōu)秀qc小組稱號,持續(xù)的改進活動,造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。

四、積極投身學(xué)術(shù)研究

從探討研究的角度出發(fā),積極撰寫技術(shù)論文,以供同行參考,共同提高,推動行業(yè)技術(shù)進步為目的。近幾年來,共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表,如:《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力,助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論iso9001:20xx標準在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎,如:《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意,是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。

我非常熱愛郵政事業(yè),二十多年的工作經(jīng)歷,使我深刻認識到“學(xué)無止境”,在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置,理論與實踐結(jié)合,爭取取得更大的成就,并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇三

本人認真履行崗位職責(zé),自擔(dān)任咨詢公司副總經(jīng)濟師以來。嚴格要求自己,按照主要分管職工教育培訓(xùn)、預(yù)算審核編制及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等服務(wù)工作,加強學(xué)習(xí),努力專研,扎實工作。公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和郭書記的教育和指引下、公司全體員工的努力下,圓滿完成了集團公司下達的各項指標及培訓(xùn)計劃。在此,表示由衷的感謝!現(xiàn)簡要述職如下:

一、學(xué)習(xí)情況

積極參加電建公司業(yè)余黨校201x年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動。重點認真學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論體系》社會主義核心價值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容,堅持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會,要求自己更加堅定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面,能始終與黨中央保持高度一致,始終以一名黨員干部要求自己。工作上,本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項目的相關(guān)事宜,力求做到主動溝通、主動服務(wù)、加強協(xié)調(diào),靈活兼顧,搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面,能加強學(xué)習(xí)黨紀國法以及上級和公司的各項廉政規(guī)定,積極參加黨的組織生活,按時足額交納黨費,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時與職工群眾多溝通多交流,做到反腐倡廉長抓不懈,拒腐防變警鐘長鳴”從思想上高度警惕,行動上嚴格守紀,既努力干事,又干凈做人。

二、工作情況

關(guān)愛員工才能贏得同心,

1、深知企業(yè)發(fā)展靠員工。凝聚人心。精心組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),分別在一、三季度,聘請老專家進行了電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及定額套用技巧》送變電線路預(yù)算相關(guān)知識》講座。授課期間,經(jīng)理、書記及副經(jīng)理都親力親為,抽出百忙時間一起參與。并鼓勵他努力學(xué)習(xí)多拿證

2、及時提醒、積極配合員工的職稱評定。今年的取證人員新增2名;初級職稱上報2名;深入細致地掌握了廣聯(lián)達預(yù)算軟件的應(yīng)用并積累了相關(guān)經(jīng)驗;

3、負責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。

4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對的收口工作;及后期全過程跟蹤服務(wù)。

5、完成略陽電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運站等工業(yè)項目的施工圖預(yù)算的編制。

毫無保留地將我個人所掌握的經(jīng)驗和技巧告訴他如主動講解了建筑工程小安裝編制理論、水、電、暖、通施工圖紙的識別;以及如何省時省力地利用專業(yè)軟件計算工程量。為員工成長搭建平臺,

6、針對咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗少的特點。為公司提升核心競爭力打造軟實力。

三、存在問題和不足

主要存在以下幾個問題:總結(jié)一年來的工作。

努力在運用的過程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒,學(xué)以致用方面需要進一步加強。發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁,先易后難、由淺入深,循序漸進、水滴石穿的精神,提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動聯(lián)系市場開發(fā)項目不足。

四、下一步的打算

將在繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)、做好廉潔自律的同時,xx年。重點做好以下工作:強化自身所學(xué)管理理論的運用,

1、加強參謀助手作用的發(fā)揮。從項目開發(fā)信息搜集、工程資料整理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。

2、專業(yè)知識、應(yīng)用軟件使用等方面進一步提高水平。要繼續(xù)保持謹慎、客觀,

3、獻策上。為公司決策提供實客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾,

4、進一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,加強員工培訓(xùn)深度、廣度,促進公司整體的高效運轉(zhuǎn),為公司提升甲級咨詢單位做貢獻。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇四

我叫,男,1966年11月生,四川xx人,漢族,中共黨員,大專文憑,經(jīng)濟員,現(xiàn)任xx縣郵政局監(jiān)督檢查部主任。

參加工作的二十多年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。按照省公司、州郵政局評聘經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)的文件規(guī)定,比照相關(guān)條件,符合申報助理經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標準,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)

一、基本情況

我于1985年郵電技工校第一期郵政綜合班畢業(yè)后,分配到xx縣郵政局參加工作以來,一直從事郵政工作,曾擔(dān)任過分揀封發(fā)員、替休員、質(zhì)檢員、匯檢員、鄉(xiāng)郵管理員。xx年調(diào)入xx縣郵政局,擔(dān)任經(jīng)服部主任兼儲匯管理、農(nóng)村郵政檢查員;xx年擔(dān)任辦公室主任兼出納、郵政賓館經(jīng)理。

這期間,1989年至1991年畢業(yè)于郵電職工中專校郵政綜合管理班(脫產(chǎn)學(xué)習(xí));xx年至xx年畢業(yè)于四川廣播電視大學(xué)郵政電大分部經(jīng)濟信息管理專業(yè)。xx年6月被州郵政局聘任為經(jīng)濟員(涼郵發(fā)[]136號)。xx年7月調(diào)入xx縣郵政局,通過競聘上崗擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部主任,兼郵政檢查、儲匯稽查,負責(zé)黨群紀檢、精神文明建設(shè)等具體工作。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積累了一定的管理知識和實踐經(jīng)驗,并在工作中得到很好發(fā)揮,在各個工作崗位上均能圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)并受到好評。

二、政治思想

認真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng),認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,個人工作總結(jié)范文始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,善于思考和總結(jié),并在實踐中綜合運用,政治立場堅定。

不斷激勵自己,立足于干好本職工作,多一點謙虛,少一點盛氣;多一點自勵,少一點自負;多一點奉獻,少一點報怨。有榮辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的開展學(xué)習(xí),緊扣“學(xué)黨章、知榮辱、永葆先進性”,認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神,關(guān)心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛郵政事業(yè)。

三、業(yè)務(wù)工作

對工作愛崗敬業(yè),積極進取,求真務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,謙虛謹慎,無論是在配合全局工作時還是獨立負責(zé)部門工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,較好地完成各項工作目標任務(wù)。堅持高標準嚴格要求自己,始終腳踏實地,認真負責(zé),扎實努力,勇于創(chuàng)新,一心撲在工作上,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

xx年以來,我一直擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部工作,身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點做好本職工作。個人工作總結(jié)范文始終以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認真貫徹落實各項規(guī)章制度。有熱情,業(yè)務(wù)能力強,工作主動有條理,注重團隊精神。立足本職崗位,利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,較好地履行了一名主任的工作職責(zé),取得了一定成績。

在工作中,我認為首先應(yīng)該認清角色,擺正位置,抓重點攻難點,切實履行好工作職責(zé)。始終堅持我在競聘上崗時提出的“一個原則”、“兩大主題”、“三個提高”、“四個做到”。即:“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞郵政改革與發(fā)展兩大主題,突出基礎(chǔ)管理建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個提高”就是提高通信安全,提高通信質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。

“四個做到”就是:第一全面提高自已的綜合素質(zhì),做到嚴于律已,以身作則;第二按省州規(guī)定的檢查頻次,檢查周期做到每季度對全縣支局(所)、生產(chǎn)班組至少檢查一遍,并填寫檢查報告,按時上報州局,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以發(fā)給《整改通知書》的形式限期整改,及時驗收,逗硬獎罰;第三落實日常監(jiān)控工作,不定期編發(fā)《郵政監(jiān)查信息》,做到及時消除隱患,及時把事故和案件消滅在萌芽狀態(tài);第四增強改革創(chuàng)新意識,做到郵政監(jiān)查工作不斷有新突破,全面推動各項工作上臺階上水平。

在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和通力協(xié)作下,正是由于在工作中對自己的嚴格要求,勤勤懇懇,為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,不計個人得失,不畏困難,在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,制定和完善了大量地各類規(guī)章制度。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇五

自20__年12月被聘任為經(jīng)濟師以來,我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下:

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20__年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施

結(jié)合我縣實際,我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20__年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入20__年度省級重點工程。

該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細致的溝通工作,最終達成一致意見。

從20__年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨資集團公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現(xiàn)當年申報、當年立項、當年正式開工建設(shè),該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇六

自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來,我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下

一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施結(jié)合我縣實際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。

該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入20xx年度省級重點工程。

該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團組建工作。

水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細致的溝通工作,最終達成一致意見。

從20xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨資集團公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現(xiàn)當年申報、當年立項、當年正式開工建設(shè),該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇七

參加工作多年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。并于20__年11月通過全國統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

認真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng),不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任,立足本職工作,善于思考和總結(jié),并在實踐中綜合運用,政治立場堅定。不斷激勵自己,立足干好本職工作,多一點謙虛,少一點盛氣;多一點自勵,少一點自負;多一點奉獻,少一點報怨,有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民,愛企業(yè)。

一、專業(yè)理論方面

較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時使用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個崗位上的工作。

二、業(yè)務(wù)能力方面

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀律和要求,強調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同,不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強調(diào)在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。

1、認真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力

辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能,全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。

2、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。做到文件報送和下發(fā)及時。確保各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

3、加強員工培訓(xùn),切實提高業(yè)務(wù)技能

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高,服務(wù)部根據(jù)員工實際情況制定培訓(xùn)計劃,有步驟的開展培訓(xùn)工作,并配合相關(guān)職能部門,做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn),新進企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn),從真正意義上為員工帶來幫助。4、認真貫徹落實國家政策,推進人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認真貫徹人口資源環(huán)境的國策,緊密結(jié)合電水暖計生工作要求,從不同層面積極開展工作。廣泛宣傳計劃生育和環(huán)境保護法律法規(guī),加強監(jiān)督檢查,嚴格獎懲兌現(xiàn),確保了管理目標的順利完成。

學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,大膽探索工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇八

一年來,本人在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下,按照“三個代表”的要求,以推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線,以促進農(nóng)民增收減負為主要內(nèi)容,積極推廣先進的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),進一步鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。現(xiàn)將本人一年來思想、工作總結(jié)如下:

一、思想政治方面。

一年來,本人堅持抓學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆六中全會精神以及各種黨的基本理論,認真領(lǐng)會剛剛閉幕的黨的xx大精神,堅持四項基本原則,不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。

不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。

二、業(yè)務(wù)方面。

認真學(xué)習(xí)中央、黃岡市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī),經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

針對我市耕地銳減的情況,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,加快引進和推廣優(yōu)良品種,逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。

積極開展試驗示范,強化信息服務(wù),支持種糧大戶,加強技術(shù)指導(dǎo),接受群眾咨詢,及時完成上級下達的各項任務(wù),積極配合本站工作人員,做好推廣示范工作,較好的完成了年初制定的“一師一項目”工作,做到年初有方案,年終有總結(jié)。

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高,但與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有一定的差距,在以后的工作中,本人將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),積極深入田間地頭實踐,掌握先進的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),更好地為農(nóng)民服務(wù)。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇九

回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達標、增鐵增鋼保目標勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設(shè)競賽活動,同時還納入湖北省重點項目建設(shè)競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。

2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20__年,公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標,占指標總數(shù)的61.54%。

3、以總結(jié)推廣先進操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

20__年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二、團結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。

如在安全方面,協(xié)助組織以安康杯競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

__年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十

我自參加工作以來,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論知識,積極參加政治學(xué)習(xí)和各項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

在工作中,能將理論知識與實踐有機結(jié)合起來,不斷提高自己的實際工作水平,同時在實踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過多年施工實踐的鍛煉,掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件,獲貳級項目經(jīng)理資質(zhì),具備獨立負責(zé)項目施工技術(shù)與管理的能力,能及時解決施工中遇到的技術(shù)難題,確保工程項目順利完成。在施工中,能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,取得了良好的效果,不僅提高了工效,還大大提高了經(jīng)濟效益和社會效益。

1996年以來,我先后參加、主持和獨立負責(zé)承建了多項建設(shè)工程項目的施工技術(shù)與管理,并均取得了較高的質(zhì)量等級,受到了有關(guān)部門的好評和表彰。

20__年我任天津分公司經(jīng)理以來,連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進津優(yōu)秀項目經(jīng)理,所管理的項部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進津施工優(yōu)秀項目部。

20__年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,公司在確保穩(wěn)定的前提下,較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經(jīng)濟指標。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人,在建工程50多項,總建筑面積近130萬平方米,工程總造價近13多億元,鹽城市入庫稅收699萬元,各項指標較往年同期均有大幅上升。

今年來,我主要做了以下幾方面工作:

1、抓好建章立制工作。為了進一步完善各項規(guī)章,公司從實際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,針對實際情況,我制定并完善了一套適合本公司長遠發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度,同時我們還嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度。

2、狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長期以來,企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響,存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮干事的機關(guān)作風(fēng),企業(yè)改制后,這些舊風(fēng)氣已嚴重制約了公司的良性發(fā)展,為解決這一問題,我著力從狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,從根本上來改變這一現(xiàn)狀。一方面通過加強學(xué)習(xí)、使職工認清形勢。公司機關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí),通過分析當前社會發(fā)展和市場經(jīng)濟形勢,進行宣傳發(fā)動,明確職工主人翁意識,強化職工責(zé)任感、事業(yè)心,現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌,絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使,基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣,營造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌,為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度,來規(guī)范機關(guān)作風(fēng)建設(shè),通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行,在公司機關(guān)基本杜絕了上班遲到早退,上班時間閑聊玩游戲等不良機關(guān)作風(fēng)。通過一年來的強化管理,機關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變,每個員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌,整個機關(guān)也充滿著朝氣。

3、企業(yè)改制工作進一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位,各項配套的內(nèi)部改革接踵而來,我積極理清思路,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后,確定了用三至五年的時間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標,并實行以大經(jīng)營做大市場,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同時深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴格按照經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事,本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革,努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標,強化市場鞏固和開拓,謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),江蘇天虹建設(shè)集團有限公司由小到大,由弱到強,20__年初改制為集團公司,這必將掀開新的輝煌篇章,20__年全年實現(xiàn)銷售收入176014萬元,利稅1676萬元,預(yù)計20__年將實現(xiàn)銷售收入190000萬元,利稅2500萬元,員工收入達3萬元以上。這么多年來我所做的一切,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評。

本人將以此為契機,榮譽只代表過去,在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人,勤奮工作,為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟進步再作新的貢獻。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十一

不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,以出色地完成所擔(dān)負的工作。下面,我重點就最近三年擔(dān)任______公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強制度建設(shè),擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。

加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。______公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認為當時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《______公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行,20__年我又重新修訂和完善了《______公司開支審批辦法》,進一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求,執(zhí)筆修訂了《______公司財務(wù)管理暫行辦法》和《_____公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就兩個辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行辦法情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整,于____年_月重新起草了《______公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理,促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,輕財務(wù)管理的局面,促進公司管理上臺階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報公司預(yù)算管理委員會通過,最終確定公司預(yù)算目標,確保各項預(yù)算指標的的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20__年9月和20__年11月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務(wù)費用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20__年5月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如___,盡管是集團內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20__年12月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。

4、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,而____經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標,針對不同的招標,帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質(zhì)量,為開展有效營運打好基礎(chǔ)。20__年____招投標,公司投標中得3條____經(jīng)營權(quán)20__年分別參加省和市____招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營權(quán),__投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作,切實提高了財務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,20__年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元,20__年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元,20__年實現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色,財務(wù)審計部被評為公司____年度先進部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。____年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年_月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩(wěn)運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長,做好參謀。

我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對____分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于____分公司經(jīng)營思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對公司的投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,在___更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20__年5月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財務(wù)總監(jiān)(cfo)高級培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

六、切實履行集團委派職責(zé)。

作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《___集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,當好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報,切實履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時,還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職,承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20__年12月,任期屆滿,被集團公司繼續(xù)委派在______公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十二

今年以來,秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,積極實施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),優(yōu)化要素組合,同時強化農(nóng)業(yè)管理,創(chuàng)新體制機制,提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效能,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐,全面推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元,可比增長3.34%;農(nóng)業(yè)增加值11.98億元,可比增長3.28%;農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元,同比增加9.2%。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析

(一)六大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)擴量

全區(qū)糧食播種面積43.81萬畝,比上年增加7.35%,糧食總產(chǎn)20.16萬噸,比去年增長5.05%,其中晚稻面積27.71萬畝,單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,達568公斤;生豬價格逐步回升,養(yǎng)殖效益有所好轉(zhuǎn),家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢,禽蛋價格漲幅增大,生產(chǎn)效益回暖,草食及特種動物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增;全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬畝以上,其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬畝,預(yù)計全年水產(chǎn)品總量可達2.3萬噸,漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元;全區(qū)桑園面積4萬畝左右,共飼養(yǎng)蠶種46750.75張,總產(chǎn)蠶繭2044.5噸,共計繭款4328.847萬元;全年新增綠化造林面積4022畝,完成市下達3000畝任務(wù)的134.1%,森林覆蓋率達18%,新增桃、梨等果樹面積1190畝,新增葡萄面積320多畝,全區(qū)水果總面積達25658畝,苗木總面積達16700畝,分別比去年上升了6%和8%;全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝,比去年增加1450畝,全年蔬菜種植面積16.5萬畝,制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)規(guī)劃》,新建4個設(shè)施蔬菜基地,面積1160畝。

(二)農(nóng)產(chǎn)品價格有升有降,總體平穩(wěn)

總體看,大宗農(nóng)產(chǎn)品價格有不同程度下滑,品牌農(nóng)產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定:大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平,但價格大幅下跌幅度達30%以上,春糧與油菜收入明顯減少;生豬價格前期下跌,養(yǎng)殖風(fēng)險較大,后期緩緩回升,效益趨于平穩(wěn);常規(guī)魚價格比去年同期有所上漲,生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價格保持穩(wěn)定;繭價略有回升,蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高;冬春蔬菜價格提高,效益較好;水果價格整體保持穩(wěn)定;苗木行情逐步回暖,5公分規(guī)格的香樟等品種價格比去年同期高10-15%。

二、主要工作及取得的成效

(一)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升

一是大力實施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃,通過調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)集聚。

1.糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個,面積2.8萬畝;培育500個綜合高產(chǎn)示范戶,面積1.5萬畝以上;建設(shè)省部級萬畝水稻高產(chǎn)示范方2個,建設(shè)千畝水稻高產(chǎn)示范方(糧食生產(chǎn)功能區(qū))1個;建立省級測土配方示范方一個。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場測產(chǎn)驗收,大麥平均單產(chǎn)達454.18公斤,田塊單產(chǎn)達462.17公斤,產(chǎn)量水平位居全市第一;水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝,晚稻平均單產(chǎn)達568公斤。

2.畜牧產(chǎn)業(yè)。控制養(yǎng)殖總量,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,突出污染物治理。建成3個標準化規(guī)模養(yǎng)豬場;生豬存欄50-99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成,生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達到60%。

3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標準魚塘改造面積6986.5畝,其中一般漁塘改造4910.5畝,高標準魚塘改造2076畝;新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場2個,四大家魚原種場和秀源南美白對蝦育苗場相繼進行了擴建;繼續(xù)推行魚鱉、魚蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術(shù),推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝,底部增氧面積5090畝,創(chuàng)建了五個產(chǎn)值超萬元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地,漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升;建設(shè)青魚標準化示范區(qū)1個,面積8000畝;水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升,品牌整合取得實效,成功打出“王江涇”青魚干品牌;結(jié)合北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā),初步完成萬畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。

4.蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過桑園綜合開發(fā)利用,增加桑園產(chǎn)出,全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右;桑園養(yǎng)雞1000多畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬羽;發(fā)展果桑面積200畝;利用桑枝條種植木耳30萬棒,可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過成立蠶桑專業(yè)合作社,蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高,養(yǎng)蠶效益明顯增加,已組建蠶業(yè)合作組織6家,通過“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式,強化技術(shù)指導(dǎo),提高繭質(zhì),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,蠶農(nóng)得益,今年春繭每擔(dān)價格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長對我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示,要求廳各部門予以支持。

5.林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級綠化示范村7個;新塍鎮(zhèn)申報創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn),已通過省里的初檢;王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn);今年申報創(chuàng)建省級興林富民示范村2個,省級綠化示范村4個。出臺《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護林林權(quán)到戶管護機制實施意見》,農(nóng)村綠化“林權(quán)到戶”管護模式成功推行,成效顯著,得到省林業(yè)廳認同,并在全省轉(zhuǎn)發(fā)了秀洲區(qū)林權(quán)到戶辦法,要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,制定槜梨、油桃等特色小水果開發(fā)規(guī)劃,逐步推進,取得了一些成效。

6.瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設(shè)城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地,建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開發(fā)初具成效:王江涇、油車港兩個鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝,南湖菱等菱角種植面積5000畝,茭白1800畝,共計8000畝。祝亞偉書記對《開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。

7.精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,從種質(zhì)資源的保護與開發(fā)入手,優(yōu)化品種與品質(zhì),加大對產(chǎn)品的宣傳力度,打造精品農(nóng)業(yè)品牌,形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個。

二是政策扶持推動產(chǎn)業(yè)提升。第一,制定政策。出臺了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實施方案》、《關(guān)于進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》等一系列政策方案,擬定了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實施意見》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔(dān)保”、“惠農(nóng)卡小額貸款”等模式,已授信574戶,2870萬元,發(fā)放貸款2668.6萬元,預(yù)計到年底貸款總額達到3600萬元,張明超區(qū)長對破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示,要求區(qū)級其它部門借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二,穩(wěn)步推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作。出臺了《20xx年關(guān)于推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作目標考核辦法》,全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶,面積6.3萬畝;油菜9362戶,面積3.17萬畝;奶牛1戶,147頭;生豬45戶,3.53萬頭;蛋雞4戶,7.2萬羽;能繁母豬8876戶,1.95萬頭,總保費363萬元,其中農(nóng)戶自籌保費49萬元,申報國家、省、市、區(qū)四級財政補貼314萬元。第三,實行各種補助政策。今年全區(qū)農(nóng)機購機中央補貼資金達625萬元,省市區(qū)三級補貼資金達863萬元,保持全市第一;已下達種糧大戶和地方良種補貼695.88192萬元,植保統(tǒng)防統(tǒng)治補貼158.614萬元;扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補貼9.7萬元。

三是平臺建設(shè)取得進展。第一,完善科技支撐平臺建設(shè)。繼續(xù)完善責(zé)任農(nóng)技推廣體系,修訂、完善責(zé)任農(nóng)技人員考核辦法,強化對農(nóng)技人員的考核,啟動責(zé)任農(nóng)技推廣體系示范縣建設(shè)項目;與浙江大學(xué)、中國計量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校,中國水稻所、中國蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位開展多方面科技合作,與嘉職院開展人才對接活動;充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺作用,今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個,累計達19300個,占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3%,通過農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條,發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預(yù)警氣象信息61次,接收71.8萬人次,發(fā)布病蟲防治信息45次,接收24.2萬人次,發(fā)送信件218.2萬封,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次,接收363萬人次。第二,建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理平臺。出臺《秀洲區(qū)關(guān)于進一步推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)的實施意見》,成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)所和服務(wù)站;兩個村的“兩分兩換”試點工作順利推進;新增土地流轉(zhuǎn)面積9970畝,全區(qū)達96266畝,占家庭承包經(jīng)營耕地面積的30.13%。第三,健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺。制訂了全年農(nóng)業(yè)對接活動方案,舉辦了運河港物流中心產(chǎn)銷對接會、王江涇網(wǎng)船會、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動;成功開展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚干北京推介會等活動;參加長春全國農(nóng)產(chǎn)品交流會、北京農(nóng)博會、省農(nóng)博會、上海農(nóng)展會等活動。

四是積極推進項目建設(shè)。一方面,積極申報項目。申報省農(nóng)業(yè)廳財政支農(nóng)項目12個,申請扶持資金570萬元;申報市級新農(nóng)村建設(shè)項目10大類406項,申請補助資金3105.33萬元;申報省沃土工程項目2項,種子種苗工程項目2項,申請補助資金225萬元;完成42個都市型農(nóng)業(yè)項目立項工作,其中精品農(nóng)業(yè)基地7個,休閑觀光農(nóng)業(yè)2個,創(chuàng)建科研平臺3個,農(nóng)產(chǎn)品營銷項目1個,種質(zhì)資源培育中心5個,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項目24個。另一方面,推進重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項目建設(shè)。5個列入?yún)^(qū)級項目庫的重點農(nóng)業(yè)項目完成投資4868萬元,完成全年計劃的90.15%,如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項目已投入650萬元,完成250畝設(shè)施農(nóng)業(yè);泌蜜園水產(chǎn)品項目投入900萬元,完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設(shè);王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項目投入700萬元,完成200畝設(shè)施大棚搭建;江南休博園項目完成了精品水果基地建設(shè),投資470萬元。

(二)增強農(nóng)業(yè)管理服務(wù)效能

1.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實處。一是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項整治行動實施方案》等七個專項整治行動實施方案,全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動,全年開展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次,開展宣傳培訓(xùn)87場次、受訓(xùn)4800人次,開展各類抽樣檢測3189批次,其中市級以上抽樣檢測165批次。二是開展“三品”認證。加強青魚、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個省級標準化示范基地的監(jiān)督管理;王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過了有機轉(zhuǎn)換認證;新通過浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定9個,通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證28個。

2.動植物疫病防疫工作扎實有效。一是開展春季、夏季、秋季集中免疫行動與做好日常免疫工作。全面開展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍耳病等重大動物疫病的集中免疫行動,做好應(yīng)對突發(fā)疫情的各項準備工作。二是加強免疫督查,抗體監(jiān)測和效果評價。高致病性禽流感、豬w、豬瘟、雞新城疫等動物疫病的抗體效價合格率均達到省下達的指標。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案,進一步完善戶口簿管理制度,現(xiàn)有1360個規(guī)模豬場、規(guī)模禽場建立戶口簿管理,防疫責(zé)任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)繼續(xù)簽訂防疫和安全責(zé)任書,落實聯(lián)場帶戶責(zé)任人員40名。四是強化基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項目》按照實施方案有效開展工作,項目建設(shè)順利完成,提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)水平。五是開展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實蠅等植物疫情的監(jiān)測與普查工作;全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。

3.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作,截止目前,290家小農(nóng)資店中,基本達標的有258家,關(guān)停22家。二是開展“綠劍”1-4號集中執(zhí)法行動,重點檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等,共出動執(zhí)法檢查人員5427人次,查獲違法單位與個人67個,立案查處18起,結(jié)案18起,涉案金額15.35萬元,處罰沒款5萬元,進行法制宣教3258人次;目前,我區(qū)已經(jīng)初步構(gòu)建三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),農(nóng)資經(jīng)營采取配送機制,農(nóng)資經(jīng)營市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營管理水平有了很大提高。三是加大對非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實施行政審批提速增效。辦證中心全年完成行政審批項目72項(其中林業(yè)40項、畜牧32項),分中心完成行政審批和非行政審批項目356項,動物產(chǎn)品經(jīng)營備案登記900多份,群眾滿意率100%。

4.農(nóng)村經(jīng)營管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對46個村的財務(wù)審計工作,審計金額9243萬元,村級財務(wù)管理制度得到進一步完善;申報并立項的經(jīng)濟薄弱村建設(shè)項目16個,總投資1700萬元,建成后,村級集體經(jīng)濟每年增收200萬元;成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心,鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站,健全制度,投入運行;全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家,入社會員2216戶,注冊資金1038萬元,帶動農(nóng)戶17000多戶,主要是做好規(guī)范提升工作。

5.隊伍建設(shè)有新招。出臺《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》,今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機站(農(nóng)機)兼職,增強了基層力量;派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場的實施辦法》,重點培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體,鼓勵大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。

三、存在問題

1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難。雖然開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效,但是還存在技術(shù)、政策、市場銷路等方面的問題,要大面積推廣還有一定難度,因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。另一方面,珍珠退養(yǎng)工作難度較大,主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問題難以妥善解決。

2.主體帶動力不強。一是隨著土地資源的日益緊缺,影響了集約經(jīng)營、規(guī)模化經(jīng)營和項目建設(shè),因此,工商資本對農(nóng)業(yè)的投入較少,建設(shè)項目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小,“小富即安”思想嚴重,投入意識不強,規(guī)模經(jīng)營能力較弱,帶動力不強。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒有規(guī)范運作,聯(lián)結(jié)基地、帶動農(nóng)戶的力度較弱。

3.要素制約未根本解決。一是建設(shè)用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè),缺乏必要的辦公、包裝、倉儲等場地,發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大,雖然目前嘗試性地實行了個人信用借貸辦法,但是這還不能從根本上解決融資難題,影響主體正常地開展經(jīng)營服務(wù)活動。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,為農(nóng)服務(wù)對像、范圍等都發(fā)生了變化,基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識老化現(xiàn)象較嚴重;同時,農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引進人才較困難,缺少專業(yè)技術(shù)與管理人才,影響其正常有效的運作。

4.政策與機制有待完善。政策與機制對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力不夠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏動力,土地問題、融資問題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面,都需要政策的支持和推動。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十三

參加工作多年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。并于20xx年11月通過全國統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面

認真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng),不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),與黨組織保持高度一致,堅決擁護黨的各項方針政策,始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時

刻不忘“與時俱進,開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,善于思考和總結(jié),并在實踐中綜合運用,政治立場堅定。不斷激勵自己,立足干好本職工作,多一點謙虛,少一點盛氣;多一點自勵,少一點自負;多一點奉獻,少一點報怨,有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅強意志和樂觀向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民,愛企業(yè)。

專業(yè)理論方面較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識, 在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時使用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個崗位上的工作。

二、業(yè)務(wù)能力方面

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀律和要求,強調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同,不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強調(diào)在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。

1、認真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力

辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能,全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。

2、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。做到文件報送和下發(fā)及時。確保各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

3、加強員工培訓(xùn),切實提高業(yè)務(wù)技能

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高,服務(wù)部根據(jù)員工實際情況制定培訓(xùn)計劃,有步驟的開展培訓(xùn)工作,并配合相關(guān)職能部門,做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn),新進企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn),從真正意義上為員工帶來幫助。

4、認真貫徹落實國家政策,推進人口資源環(huán)境和諧發(fā)展

認真貫徹人口資源環(huán)境的國策,緊密結(jié)合電水暖計生工作要求,從不同層面積極開展工作。廣泛宣傳計劃生育和環(huán)境保護法律法規(guī),加強監(jiān)督檢查,嚴格獎懲兌現(xiàn),確保了管理目標的順利完成。

學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,大膽探索工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十四

自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來,我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下:

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施

結(jié)合我縣實際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入20xx年度省級重點工程。

該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細致的溝通工作,最終達成一致意見。

從20xx年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨資集團公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十五

一、工作內(nèi)容:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責(zé)集團公司所需原料、設(shè)備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學(xué)專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎?wù)隆薄3晒Φ募尤肓耸澜鐓f(xié)會,這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設(shè)計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)模化生生產(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章,詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在商業(yè)時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進步,我以為本人已具備了高級經(jīng)濟師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十六

20--年11月通過全國統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下,

一、專業(yè)理論方面。

1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,如電工原理、計算機原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,

2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。

如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設(shè)計、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識,

3.熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范,如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例、繼電保護檢驗規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。

中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),

二、工作能力成績方面, 生產(chǎn)運行工作方面

1.能獨立進行變電所繼電保護及二次回路的設(shè)計、安裝調(diào)試、檢驗工作,在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間,能按技術(shù)標準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作,保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝,繼電保護正確動作率為100%,從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象,參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次回路的設(shè)計。

2.按規(guī)定進行理論線損計算,每月進行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計與分析,編制了《---生產(chǎn)技術(shù)指標管理考核辦法》和《---線損考核實施細則》,并適時進行修訂,對照理論線損進行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,并督促檢查措施落實情況,按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析,提出適時投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作。

貫徹應(yīng)修必修,修必修好方針,減少臨修盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率,井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20--年的11.96%,于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進個人,企業(yè)管理方面 :

1.積極推進管理制度建設(shè),從整體上提高了企業(yè)管理水平, 積極推進員工培訓(xùn)制度建設(shè),按照20--版iso9000標準。

認真執(zhí)行員工教育培訓(xùn)管理程序,根據(jù)此程序,進一步修改和完善了員工教育管理辦法,根據(jù)員工的具體情況,制定培訓(xùn)計劃,使員工教育培訓(xùn)工作有章可循,有章可依培訓(xùn)結(jié)束一個月后,都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)部門的負責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意。

及時知道培訓(xùn)的真實效果,從而及時調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法,使培訓(xùn)工作邁上了一個新臺階,制定了《---崗位績效考核辦法》,將上級的責(zé)任目標分解落實到各職能部門,并定期進行考核,對各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行了調(diào)查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強了人力資源管理的信息化。

2.通過崗位分析與設(shè)置

做好定崗定員工作,20--年10月為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,根據(jù)精干、高效的原則,開展崗位調(diào)查與分析,編制了崗位規(guī)范,定崗定員完成了減員增效工作。

3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平,1998年---舉辦的變電運行知識培訓(xùn)中主講繼電保護和二次回路部分,提高了運行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓(xùn)。

提高了職工計算機操作水平,為辦公自動化的順利實施打下了基矗還大力提倡、鼓勵員工自學(xué)成才,鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育,鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會計師、企業(yè)法律顧問的資格考試等,對自學(xué)成才員工,按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十七

愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。

2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20__年,公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標,占指標總數(shù)的61.54%。

3、以總結(jié)推廣先進操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

20__年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二、團結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。

如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

20__年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協(xié)助精神等。

隨著社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十八

20--年11月通過全國統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下,

一、專業(yè)理論方面。

1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,如電工原理、計算機原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,

2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。

如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設(shè)計、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識,

3.熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范,如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例、繼電保護檢驗規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。

中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),

二、工作能力成績方面, 生產(chǎn)運行工作方面

1.能獨立進行變電所繼電保護及二次回路的設(shè)計、安裝調(diào)試、檢驗工作,在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間,能按技術(shù)標準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作,保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝,繼電保護正確動作率為100%,從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象,參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次回路的設(shè)計。

2.按規(guī)定進行理論線損計算,每月進行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計與分析,編制了《---生產(chǎn)技術(shù)指標管理考核辦法》和《---線損考核實施細則》,并適時進行修訂,對照理論線損進行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,并督促檢查措施落實情況,按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析,提出適時投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作。

貫徹應(yīng)修必修,修必修好方針,減少臨修盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率,井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20--年的11.96%,于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進個人,企業(yè)管理方面 :

1.積極推進管理制度建設(shè),從整體上提高了企業(yè)管理水平, 積極推進員工培訓(xùn)制度建設(shè),按照20--版iso9000標準。

認真執(zhí)行員工教育培訓(xùn)管理程序,根據(jù)此程序,進一步修改和完善了員工教育管理辦法,根據(jù)員工的具體情況,制定培訓(xùn)計劃,使員工教育培訓(xùn)工作有章可循,有章可依培訓(xùn)結(jié)束一個月后,都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)部門的負責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意。

及時知道培訓(xùn)的真實效果,從而及時調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法,使培訓(xùn)工作邁上了一個新臺階,制定了《---崗位績效考核辦法》,將上級的責(zé)任目標分解落實到各職能部門,并定期進行考核,對各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行了調(diào)查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強了人力資源管理的信息化。

2.通過崗位分析與設(shè)置

做好定崗定員工作,20--年10月為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,根據(jù)精干、高效的原則,開展崗位調(diào)查與分析,編制了崗位規(guī)范,定崗定員完成了減員增效工作。

3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平,1998年---舉辦的變電運行知識培訓(xùn)中主講繼電保護和二次回路部分,提高了運行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓(xùn)。

提高了職工計算機操作水平,為辦公自動化的順利實施打下了基矗還大力提倡、鼓勵員工自學(xué)成才,鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育,鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會計師、企業(yè)法律顧問的資格考試等,對自學(xué)成才員工,按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇十九

不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,以出色地完成所擔(dān)負的工作。下面,我重點就最近三年擔(dān)任______公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強制度建設(shè),擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。

加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。______公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認為當時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

1、擬定《______公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行,20__年我又重新修訂和完善了《______公司開支審批辦法》,進一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求,執(zhí)筆修訂了《______公司財務(wù)管理暫行辦法》和《_____公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就兩個辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行辦法情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整,于____年_月重新起草了《______公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理,促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,輕財務(wù)管理的局面,促進公司管理上臺階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報公司預(yù)算管理委員會通過,最終確定公司預(yù)算目標,確保各項預(yù)算指標的的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20__年9月和20__年11月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務(wù)費用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20__年5月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如___,盡管是集團內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20__年12月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。

4、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,而____經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標,針對不同的招標,帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質(zhì)量,為開展有效營運打好基礎(chǔ)。20__年____招投標,公司投標中得3條____經(jīng)營權(quán)20__年分別參加省和市____招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營權(quán),__投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作,切實提高了財務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,20__年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元,20__年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元,20__年實現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責(zé)職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色,財務(wù)審計部被評為公司____年度先進部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。____年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年_月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩(wěn)運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長,做好參謀。

我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對____分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于____分公司經(jīng)營思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對公司的投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,在___更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20__年5月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財務(wù)總監(jiān)(cfo)高級培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

六、切實履行集團委派職責(zé)。

作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《___集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,當好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報,切實履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時,還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職,承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20__年12月,任期屆滿,被集團公司繼續(xù)委派在______公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇二十

自20__年12月被聘任為經(jīng)濟師以來,我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下:

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20__年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施

結(jié)合我縣實際,我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20__年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入20__年度省級重點工程。

該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細致的溝通工作,最終達成一致意見。

從20__年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨資集團公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現(xiàn)當年申報、當年立項、當年正式開工建設(shè),該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。

經(jīng)濟師工作總結(jié)篇二十一

愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。

2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20__年,公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標,占指標總數(shù)的61.54%。

3、以總結(jié)推廣先進操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。

20__年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二、團結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設(shè)等工作。

如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

三、勇于實踐,探索新時期群眾生產(chǎn)工作。

20__年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設(shè)工作研究會二等獎。

金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協(xié)助精神等。

隨著社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。

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