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工程項目評估報告篇一

為貫徹和落實集團公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項檢查的通知》（項監(jiān)函〔20xx〕22號）文件精神，進一步提升集團公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進一步加強建筑工程質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等，進行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務分包單位，并限期進行整改復查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內(nèi)。

1、工程概況工程名稱：xx項目建設單位：xx置業(yè)有限公司設計單位：xx規(guī)劃建筑設計有限公司監(jiān)理單位：xx工程建設監(jiān)理（咨詢）有限公司施工單位：xx集團有限公司勘查單位：xx勘察設計研究院

本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積㎡，規(guī)劃建筑總面積㎡，容積率。

2、工程進展

xx項目總進度計劃累計完成13%，工程進展正常。

3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

（1）實現(xiàn)分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量目標和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機構(gòu)設置健全，人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責任明確，質(zhì)量責任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的考核評價；定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設計編制、審批制度和重大專項方案專家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進行培訓，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認真組織開展質(zhì)量專項宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動，落實集團各項質(zhì)量工作。

質(zhì)量管理打分情況：總體標準分95分，總體實得分92分，得分率97%。

（2）質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。

質(zhì)量整改通知單未附有回復記錄

（3）問題整改情況說明。

已按要求整改到位

4、工程實體質(zhì)量情況

實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點，其中合格93點，點合格率為93%。

重點抽查了6#樓地下車庫底板、1#、s4#、s1#承臺及承臺梁鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個點其中合格91個點，點合格率為91%。

（2）工程實體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

1#樓承臺混凝土局部振搗不密實

（3）問題整改情況說明。

已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復查。

5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況

（1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實體同步。

技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實得分92分，得分率92%。

（2）技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的`問題。施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。

（3）問題整改情況說明。已對不同步資料進行了完善補充。

6、施工質(zhì)量亮點

3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

工程項目評估報告篇二

為全面貫徹落實^v^、^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議要求，進一步加強房屋建筑和市政工程施工安全管理，切實防范生產(chǎn)安全事故，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，決定開展建筑施工安全專項治理行動。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

深入貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則，用兩年時間，集中開展建筑施工安全專項治理行動，確保全國房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故總量下降，為決勝全面建成小康社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

（一）加強危大工程安全管控。

1．落實管理制度。認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)^v^令第37號），制定實施細則，組織宣傳貫徹。督促工程參建各方主體建立健全危險性較大的分部分項工程（簡稱危大工程）安全管控體系，編制危大工程專項施工方案，組織專家論證，嚴格按方案施工。

3．懲處違法行為。按照隱患就是事故的理念，加大危大工程監(jiān)督執(zhí)法力度，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的危大工程安全管控體系不健全、隱患排查整改不到位等問題，依法實施罰款、暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等處罰。

（二）強化安全事故責任追究。

1．復核安全生產(chǎn)條件。嚴格按規(guī)定對發(fā)生事故的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件進行復核，根據(jù)事故級別和安全生產(chǎn)條件降低情況，依法做出暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的決定。對所有發(fā)生事故的特級資質(zhì)施工企業(yè)及發(fā)生較大以上事故的施工企業(yè)，其安全生產(chǎn)條件復核情況須報送我部。

2．嚴格資質(zhì)資格處罰。嚴格落實對事故責任企業(yè)和人員資質(zhì)資格的處罰規(guī)定，對較大事故的責任企業(yè)責令停業(yè)整頓，對重大以上事故的責任企業(yè)降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書，對事故負有責任的注冊執(zhí)業(yè)人員責令停止執(zhí)業(yè)或吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起以上事故的，依法從重處罰。

3．公開事故查處情況。認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，督促嚴格依法追究事故責任，并將查處情況及時向社會公開，接受公眾監(jiān)督。對于事故查處不到位、督促整改不力的，要依法依規(guī)予以問責。

（三）構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。

1．開展層級考核。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，開展建筑施工安全生產(chǎn)工作層級考核，明確考核內(nèi)容、程序和要求，嚴格落實“一票否決”，督促各級監(jiān)管部門履行法定監(jiān)管職責。

2．創(chuàng)新監(jiān)管模式。推行“雙隨機，一公開”執(zhí)法檢查模式，鼓勵通過政府購買服務的方式委托專業(yè)機構(gòu)提供服務，探索推行執(zhí)法全過程記錄，做好全國施工安全監(jiān)管信息共享，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。

3．實施信用懲戒。加強安全信用建設，建立守信激勵和失信懲戒機制，將信用情況作為招投標、資質(zhì)資格、施工許可等市場準入管理的重要依據(jù)。對于嚴重失信行為，與有關(guān)部門實施聯(lián)合懲戒。

（一）加強組織領(lǐng)導。要充分認識開展建筑施工安全專項治理行動的重要意義，成立專項治理行動領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導、精心組織、認真部署，明確責任單位和要求，并將專項治理工作納入部門年度工作績效目標考核，層層督促落實。

（二）科學制定方案。要科學確定建筑施工安全專項治理行動的具體目標和任務，制定具體實施方案，公布舉報電話和信箱，并將實施方案于20xx年3月底前報送我部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。

（三）強化督促檢查。市、縣住房城鄉(xiāng)建設主管部門要每季度開展1次建筑施工安全專項治理行動督查，省級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要每半年對市、縣工作進行1次督查，我部適時對重點地區(qū)開展隨機督查并通報督查情況。對問題突出的地區(qū)要進行約談。

工程項目評估報告篇三

（一） 建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)項目軟硬件設備安裝及交付

經(jīng)上所述，本項目軟硬件設備安裝及交付滿足竣工驗收的要求。

（二） 建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)功能測試情況

1、在瀏覽器中訪問地址：

2、登陸后按照用戶操作手冊及系統(tǒng)菜單展示進行主要功能的測試，測試情況如下：

經(jīng)在正式環(huán)境下實際測試，

市住建委建設交通綜合業(yè)務平臺

系統(tǒng)基本菜單功能操作正常，響應速度達到性能要求，同時可結(jié)合

市住建委

oa系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)共享展示、提醒，從而基本達到了用戶方正式上線投入使用的要求。

（三）建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)試運行情況。

經(jīng)過兩個月的試運行，項目組現(xiàn)場派駐專人維護系統(tǒng)，每日窗口下班后做好數(shù)據(jù)歸集處理及數(shù)據(jù)日切。通過對各項功能運行正常情況的實時監(jiān)控和階段性統(tǒng)計匯總。在試運行期間，施工單位進行現(xiàn)場維保，并與用戶就實際使用意見進行了交流和溝通，解答了用戶在使用上的問題。確保系統(tǒng)正常運行。

經(jīng)上所述，試運行總體情況良好，滿足了竣工驗收的要求

（三）上海市住建委建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)項目竣工資料驗收

依據(jù)本項目合同中對承建單位上海夢創(chuàng)軟件科技有限公司應提交項目竣工驗收資料的要求，經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收情況如下：

經(jīng)檢查和審核本項目竣工驗收資料，結(jié)果為符合合同對竣工資料及項目驗收的要求。

（四）上海市住建委建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)項目備忘事項。

項目服務器部署于建委信息中心機房內(nèi)，目前本項目系統(tǒng)辦理的信訪處置結(jié)果數(shù)據(jù)，應通過接口方式推送給上海市信訪辦的數(shù)據(jù)中心平臺，因市信訪系統(tǒng)尚未完全建成,市信訪辦轉(zhuǎn)來的信訪件接收反饋接口開發(fā)任務未能實施。

建議承建單位出具承諾函，該部分任務留待條件成熟后另行完成。

四、綜合評定結(jié)果

綜上所述,監(jiān)理單位認為,上海市住建委建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)項目系統(tǒng)架構(gòu)設計和功能實現(xiàn)符合當前技術(shù)應用主流，本項目承建單位（上海夢創(chuàng)軟件科技有限公司）按照計劃方案完成各節(jié)點目標任務，已經(jīng)完成合同預設工作內(nèi)容。

系統(tǒng)經(jīng)承建單位自測,第三方檢測機構(gòu)(上海市信息安全測評認證中心)對軟件功能和系統(tǒng)安全測評出具合格報告。

根據(jù)上海市住建委建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)項目施工單位投標文件、合同書、實施方案的要求，測試報告、試運行報告、以及上線試運行后的用戶使用報告，同時依據(jù)相關(guān)質(zhì)量驗收標準，對項目質(zhì)量控制資料及系統(tǒng)運行的實物觀感結(jié)合評定，上海市住建委建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)項目經(jīng)監(jiān)理單位評定為：

合格工程

。

項目文檔資料齊全，項目工程實施的完成情況合格,符合交付標準,具備交付驗收的要素條件，監(jiān)理單位同意對項目進行驗收。

建議：施工單位應加強日常現(xiàn)場運維保障，并做好后續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化等完善保障工作，從而確保上海市住建委建設交通綜合業(yè)務平臺(2024升級改造)系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行。

上海市建筑科學研究院（集團）有限公司

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項目部

總監(jiān)理工程師：

2024年11月12日

工程項目評估報告篇四

根據(jù)地建建〔xx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積萬m2，總投資萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。

通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：

(一)政策方面：

1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面：

工程項目評估報告篇五

我單位承建的成都xx食品有限公司新建廠區(qū)辦公樓、車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：

1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改。

2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

5、現(xiàn)場運行管路管線。

6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。

11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，配備保衛(wèi)人員。

13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。

工程項目評估報告篇六

（一）項目名稱

20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金

（二）項目基本情況

20xx年，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續(xù)貸、展期、延期、追加貸款、風險補償條件的及時予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續(xù)盡續(xù)、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金萬元、配備風險補償金250萬元，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金。

（一）前期準備

隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定、財務會計制度，設置了績效評價指標體系，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能，進行自評。

（二）組織過程等相關(guān)情況

加強項目績效管理，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應用的機制，從項目績效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問效，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的使用效益。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件，下達資金1300萬元，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息萬元，脫貧人口小額信貸風險補償金萬元，下達資金1300萬元于20xx年末指標追減，資金到位0元，到位率為0%。

2.項目資金執(zhí)行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金萬元、配備風險補償金250萬元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金0元，執(zhí)行率為0%。

3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126 號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127 號）及《關(guān)于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128 號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計劃。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數(shù)量指標、質(zhì)量指標和時效指標，其中數(shù)量指標年初目標值：建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元，年末實際完成萬元，完成率，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上，實際完成100%；完成年初目標值；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風險補償比率控制在10%以內(nèi)；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率lpr確定，1至3年期按5年期lp下調(diào)20個基點確定），所有目標值；實效指標年初目標值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績效目標。

2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標，均已完成年初指標值，完成績效目標。

3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上，完成績效目標。

（一）績效目標未完成原因分析

1.預算執(zhí)行未完成。因受區(qū)級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開展以來，剔除外出務工的脫貧人口，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

（二）下一步改進措施

一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規(guī)模；爭取完成相應的投資績效目標。

20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標，績效自評分為78分，自評等級為合格。

工程項目評估報告篇七

我代表×××項目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。

×××太鋼項目部承擔的工程項目是×××總包的，×××工程。工程實際開工日期是x月xx日。×××項目部建立了×××工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量工作。

1）、正確認識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。

2）、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及*有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)*文件（《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》）、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)*依據(jù)。

3）、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各*施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立*單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責任人員的工作職責；

劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。

各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持三檢制，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；

堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān)；嚴防系統(tǒng)*因素（如使用不合格材料、違反*作規(guī)程、施工機械設備突出*故障等）的質(zhì)量變異。

項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。

×××在×××的工程剛開始，打造無與倫比的×××精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

工程項目評估報告篇八

（一）監(jiān)理工作內(nèi)容

上海市建筑科學研究院（集團）有限公司應市住建委的要求，承擔建設交通綜合業(yè)務平臺（2024升級改造）項目工程監(jiān)理工作。

監(jiān)理服務內(nèi)容：在項目工程實施期內(nèi)，對工程質(zhì)量、工程進度、安全和文明施工監(jiān)管、工程信息管理以及與各方的溝通協(xié)調(diào)等進行全過程的監(jiān)理工作，保證了項目的施工質(zhì)量和工期。

本工程范圍為：項目的設備安裝和軟件部署等工作進行監(jiān)理。

監(jiān)理部在第一時間與建設單位和承建單位（上海夢創(chuàng)軟件科技有限公司）進行了現(xiàn)場溝通和了解，組建本項目的監(jiān)理團隊于2024年5月開始本項目建設的工程監(jiān)理工作。結(jié)合本工程項目專業(yè)特點，確定了工程實施各階段的監(jiān)理工作控制要點及目標值、監(jiān)理工作方法及措施，并于2024年11月通過現(xiàn)場實物檢查和系統(tǒng)功能驗證，編寫了本項目監(jiān)理單位工程質(zhì)量驗收評估報告，出具了本項目的第三方工程監(jiān)理意見，從而確保項目的質(zhì)量和按期竣工驗收。

本項目的監(jiān)理服務范圍為：

對于本項目中我們主要提供以下監(jiān)理服務

1、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制，貫穿在信息工程項目的建設過程，覆蓋了工程設計、實施、驗收、投入使用以及系統(tǒng)運行維護等階段，主要包括組織設計方案評比，進行設計方案磋商及方案審核，控制設計變更；在實施前通過審查承建單位資質(zhì)等；在項目實施中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標準、規(guī)范的貫徹；以及通過階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)等。主要有：

2、進度控制

在項目建設中，進度監(jiān)理十分重要。

3、投資控制

控制實際投資（造價）額不超出計劃投資額。

4、合同管理

5、信息管理

6、協(xié)調(diào)

對以上的應用系統(tǒng)的建設內(nèi)容和要求，我們將按照軟件工程的標準流程，從需求分析開始，在概要設計以及詳細設計的文檔編寫、軟件編碼（或軟件產(chǎn)品實施）、軟件測試、軟件發(fā)布、軟件配置管理、安裝、上線聯(lián)調(diào)、在線測試、試運行、應用軟件的正式驗收等方面對軟件開發(fā)展開監(jiān)理工作。

項目實施過程中的主要監(jiān)理成果及文檔

（二）監(jiān)理工作依據(jù)

工程項目評估報告篇九

為認真貫徹落實^v^、^v^有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署，防范化解重大安全風險，堅持守土有責、守土盡責，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，住房和城鄉(xiāng)^v^近日印發(fā)《關(guān)于深入開展建筑施工安全專項治理行動的通知》（以下簡稱“通知”），部署20xx年深入開展建筑施工安全專項治理行動的4項主要任務。

住房和城鄉(xiāng)^v^要求，堅全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、擔當作為，持續(xù)促進建筑施工企業(yè)安全管理能力提升，不斷提高安全監(jiān)管信息化、標準化、規(guī)范化水平，進一步降低事故總量，堅決遏制重特大事故發(fā)生，推動全國建筑施工安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。

根據(jù)通知，住房和城鄉(xiāng)建設領(lǐng)域20xx年將重點推進著力防范重大安全風險、加大事故查處問責力度、改革完善安全監(jiān)管制度、提升安全綜合治理能力4項主要工作任務，進一步深入開展建筑施工安全專項治理行動。

在著力防范重大安全風險方面，認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，突出強化起重機械、高支模、深基坑和城市軌道交通工程等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)安全管控工作，推進實施安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制。

在加大事故查處問責力度方面，要求嚴格做好事故查處工作、發(fā)揮事故警示教育作用、嚴肅查處事故責任企業(yè)和人員，依法依規(guī)第一時間實施暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證、收回安全生產(chǎn)考核合格證書和特種作業(yè)人員操作資格證書等處罰，抓緊提出企業(yè)資質(zhì)和人員資格處罰意見。

在提升安全綜合治理能力方面，全面實施工程質(zhì)量安全手冊制度，落實企業(yè)施工安全主體責任，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場安全管理能力。嚴格落實部門安全監(jiān)管責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，開展施工安全監(jiān)管工作評估，并加強評估結(jié)果使用。堅持系統(tǒng)治理原則，組織動員社會力量積極參與施工安全工作，推動共建共治共享。

省級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要充分認識深入開展建筑施工安全專項治理行動的重要意義，在20xx年工作基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗，再部署再動員，細化任務分工，層層壓實責任，確保各項工作有力有序推進。要加強對下級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門的指導協(xié)調(diào)，督促各項工作落實到位。

工程項目評估報告篇十

1、安全管理機構(gòu)方面

我公司在安全管理機構(gòu)建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，配備了重要的部門及人員，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保現(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度和責任的落實方面

通過自查自糾活動，原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

3、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫、標語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

4、安全投入情況

公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本確保施工安全現(xiàn)我公司全線各項目沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

5、應急預案編制及演練情況

根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況，特組織了一次應急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。

檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范，

3、個別中隊安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進一步完善。

4、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

5、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領(lǐng)導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

工程項目評估報告篇十一

（一）相關(guān)單位

1、建設單位：

2、監(jiān)理單位：

3、設計單位：

4、施工單位：

（二）工程特點

1、工程地址：

2、開工日期：*年*月*日。竣工日期：*年*月*日。

3、工程組成及規(guī)模

本工程建筑面積 ，結(jié)構(gòu)為框排架結(jié)構(gòu),1-9 軸(車間部位)為單層排架結(jié)構(gòu)、長向為9m*8=72 米、寬為8*8=64 米、檐高 米、脊高 米；10-11 軸（輔房）為框架三層、9 米*64 米、底層層高 米、二、三層層高 米、檐高 米。

4、工程建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/強弱電簡介

（1）地面：車間為c25 鋼纖維混凝土150 ㎜厚壓實抹光。

工程項目評估報告篇十二

為認真組織開展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，成立以分管局長為組長，安監(jiān)站為成員的檢查組，負責對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作，明確責任層層抓落實，確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。

根據(jù)通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上，又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進行認真查看，認真評價好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標準規(guī)范，能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度，認真編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施，認真對起重機械的維修及保養(yǎng)，加強對施工現(xiàn)場的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完善，二是專項方案缺乏針對性、指導性，三是起重設備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。

（一）領(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵。要提高認識，加強組織領(lǐng)導，充分認識進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點，切實加強組織領(lǐng)導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。

（二）落實責任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

（三）標本兼治，形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，加強隱患排查基礎(chǔ)性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

針對存在的問題，我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感，強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的.安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實好責任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工，及時消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進。

工程項目評估報告篇十三

根據(jù)區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分，分別從“投入、過程、產(chǎn)出、效果”四個方面進行。現(xiàn)將績效評價自評報告結(jié)果匯報如下：

20xx年，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū)，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進行了改造項目調(diào)整。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。

一建綜合樓建筑面積萬平方米，2棟，涉及49戶，計劃總投資260萬元，實際中標金額元，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積萬平方米，16棟，涉及674戶，計劃總投資1950萬元，實際中標金額元，10月1日進場施工，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線老化，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對小區(qū)進行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動車停車位和非機動車充電樁、設立智慧安防系統(tǒng)、進行綠化廣場景觀設計等方式，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。

(二)結(jié)合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個，花架567個，晾衣架400個，鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個，花架295個，晾衣架107個，廢棄空調(diào)架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

(三)結(jié)合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè)，建立長效管理機制，共同維護改造成果。

績效評價指標設置：一級指標4個，二級指標12個，三級指標26個，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個二級指標6個三級指標；2過程（25分），下設3個二級指標11個三級指標；3產(chǎn)出（35分），下設4個二級指標5個三級指標；4效果（25分），下設3個二級指標7個三級指標。現(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:

1、投入（總分15分、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策，動員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶宣傳率在80%以上，著力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區(qū)改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃，涉及戶數(shù)8385戶，涉及建筑面積萬㎡，計劃投資億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

20xx年改造小區(qū)3個，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。

③制定項目年度計劃和實施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎(chǔ)上，制定了項目年度計劃和實施方案，在具體項目實施過程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實施進度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。

（2）資金管理（10分）

①按照財務管理要求，設置專賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴格按照財務管理要求，在項目實施過程中，嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結(jié)算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進行了規(guī)范。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區(qū)財政局開展專項督查，切實保障資金安全及規(guī)范使用。

2、過程（總分25分、評價得分24分）

（1）項目實施（10分）

①項目實施程序規(guī)范性（2分）

工程項目評估報告篇十四

該工程位于xxxx縣xx鎮(zhèn)，地基采用鋼筋砼*基礎(chǔ)，設計使用年限0年，抗震設防烈度7度，建筑工程等級2級，耐火等級2級，建筑面積:2262，為鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑層數(shù)：單層（生產(chǎn)車間），二層（生產(chǎn)辦公室），建筑高度：9（生產(chǎn)車間）,10（生產(chǎn)辦公室）。

建設單位：xx機械制造有限公司；

設計單位：xx建筑設計有限公司；

勘察單位：

施工單位：xx省第三建筑公司第四分公司

xx高豐鋼結(jié)構(gòu)有限公司；

監(jiān)理單位：xxxx項目管理有限公司第六分公司，

1、施工圖、標準圖集及有關(guān)的設計；

2、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（g-94)；

3、《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb0204-2002）；

4、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(g81-2002);

5、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb020-2001）；

6、《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》(g82-91);

7、《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（es102-98）；

8、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（gb000-2001）；

依據(jù)《委托監(jiān)理合同》及工程需要，項目監(jiān)理進入施工現(xiàn)場開展工作，依據(jù)圖紙設計、施工標準規(guī)范和工程的強制*及有關(guān)法律法規(guī)，有序的開展監(jiān)理工作，力爭三控兩管一協(xié)調(diào)，能夠做到準確、及時、到位。

開工以項目監(jiān)理部堅持工作原則。堅持按程序、圖紙、規(guī)范標準監(jiān)督管理及驗收工程。

嚴把材料進場做好質(zhì)量控制，現(xiàn)場見*取樣、送樣，加強了*據(jù)的真實*和代表*。

基礎(chǔ)：7灰土回填、砼條形基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁均符合施工規(guī)范。

1、土方開挖12組檢驗批，

2、土方回填6組檢驗批，

3、模板安裝及拆除共6組檢驗批，

4、鋼筋加工及安裝分項共24組檢驗批，

5、砼分項共4組檢驗批；

6、基礎(chǔ)工程各分項檢驗批主控項目全部合格。

1、鋼結(jié)構(gòu)零、部加工4組檢驗批，

2、鋼結(jié)構(gòu)制作焊接4組檢驗批，

3、鋼結(jié)構(gòu)組裝6組檢驗批，

4、鋼結(jié)構(gòu)預拼裝4組檢驗批，

5、鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝4組檢驗批；

6、鋼結(jié)構(gòu)工程檢驗批主控項目全部合格。

施工安全措施不到位時不予施工，在每個分項施工前，做到事前安全預控且過程中及時糾正，對工程的主要部位實施旁站監(jiān)督，實施旁站22次，確保工程質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求。

該工程，經(jīng)xx省第三建筑公司第四分公司、xx高豐鋼結(jié)構(gòu)有限公司精心施工，xx宇德機械制造有限公司工程部大力支持與配合，以及xxxx項目管理有限公司第六分公司的嚴格監(jiān)理，基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)工程各分項檢驗批一般項目符合規(guī)范要求，主控項目全部合格。

感觀質(zhì)量評定良好，資料齊全。綜合評定該工程質(zhì)量合格，同意驗收。

xxxx項目管理有限公司第六分公司

工程項目評估報告篇十五

（一）項目單位基本情況

xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實有人數(shù)12人。

基本職能為指導、監(jiān)督公路及其設施的建設、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設施的規(guī)劃、測設和建養(yǎng)管理工作；負責汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學校和駕駛員培訓工作的行業(yè)管理；組織水運基礎(chǔ)設施的建設、維護，對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理；負責管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負責組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設，落實各項交通戰(zhàn)備工作。

（二）項目的績效目標

該項目為專項業(yè)務項目，主要負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。

（一）項目資金

本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。

（二）項目資金

嚴格按照財務管理規(guī)定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。

（三）項目資金管理情況

該項目開支款項必須由單位負責人和分管財務領(lǐng)導簽字審批，嚴把支出關(guān)，一切按照財務管理制度來報銷。

（一）項目組織情況

負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。

（二）項目管理情況

建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。

1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓市場的監(jiān)督管理，我局積極引導企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識，提升行業(yè)的社會形象和服務質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓學校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學大綱，促進機動車駕駛培訓質(zhì)量不斷提高。

2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量萬人次，客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運量萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

3、加強運輸市場監(jiān)管，嚴厲打擊“黑車”非法營運，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班、運調(diào)和結(jié)算工作。

（一）主要經(jīng)驗做法

我局牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責的落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。

（二）存在問明和建議

隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。

工程項目評估報告篇十六

（一）企業(yè)概況

××制藥廠隸屬于××省醫(yī)藥管理局，是××省醫(yī)藥工業(yè)重點企業(yè)之一。該廠位于××市西郊，全廠占地面積××萬平方米，建筑面積××萬平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值×××萬元，凈值×××萬元。有七個生產(chǎn)車間，一個輔助車間。現(xiàn)有職工1890人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員491人，占職工總數(shù)的26％，技術(shù)力量雄厚。為了開發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)更具競爭力，他們還建立了一個具有較先進的儀器設備的藥物研究所，并與十幾家科研單位、大專院校建立了科研協(xié)作關(guān)系。該廠近年來有了較大發(fā)展，目前生產(chǎn)的品種有片劑、針劑、栓劑、抗生素原料藥、琥乙紅霉素等100多個品種和規(guī)格，19××年產(chǎn)值已達×××萬元，比上年提高10．2％，實現(xiàn)利稅××萬元，比上年增長119％。產(chǎn)品品種、產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入等八項指標均創(chuàng)歷史最好水平，是省效益十佳單位之一。預計今年的利稅總額將達到×××萬元。該廠目前有六種產(chǎn)品被評為省優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已行銷全國28個省、市、自治區(qū)，并有部分出口。企業(yè)資產(chǎn)負債情況見下表。表格（略）。

（二）項目概況

××制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目的主要品種為克菌靈原料藥，并利用原有針劑車間加工針劑。克菌靈主要用于各種敏感菌所致的各種感染，如肺炎、支氣管炎等。其優(yōu)點是療效高、用量小、分布廣、在體內(nèi)維持時間長、無交叉耐藥性、毒性低、副作用小。該藥屬國內(nèi)新開發(fā)產(chǎn)品，具有較強的生命力。19××年×月×日，××省醫(yī)藥管理局以×藥計字第×號文批復了“關(guān)于對××制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目建設書”的報告（見附件）。19××年×月×日以×藥計字第×號文批復了由××市經(jīng)委主持審查并通過的項目可行性研究報告。目前，正在進行擴建設計工作。該項目的規(guī)模為年產(chǎn)克菌靈原料藥10噸，自用4噸，加工針劑3000萬支。項目主要內(nèi)容包括：土建工程總建筑面積×××m2，構(gòu)筑物及設備基礎(chǔ)×××，設備總計×××臺。該項目總投資為×××萬元，其中基本建設投資、×萬元。貸款利息×××萬元，流動資金×××萬元，項目屬擴建性質(zhì)，工期1年。

××制藥廠擴建年產(chǎn)10噸克菌靈項目的建設必要性，主要體現(xiàn)在：

（一）增加抗生素生產(chǎn)，滿足社會需求；…………（略）

（二）替代進口，增加出口，有利于節(jié)匯創(chuàng)匯……………（略）

（三）我省醫(yī)藥工業(yè)雖具有比較雄厚的基礎(chǔ)，但分布不均勻，北部地區(qū)相對比較薄弱，該項目的建成投產(chǎn)將為北部地區(qū)抗生素生產(chǎn)基地的形成創(chuàng)造必要條件。另外，××市是我省的貧困地區(qū)，該項目的按時投產(chǎn)將實現(xiàn)每年×××萬元的利潤，為改變××地區(qū)貧困落后的現(xiàn)狀，改變地方財政困難局面做出貢獻。

以上幾點可以說明，××藥廠擴建年產(chǎn)10萬噸克菌靈項目，無論從宏觀還是從微觀上講，都是十分必要的。

（一）建設位置的選擇廠區(qū)南側(cè)現(xiàn)有土地40畝，土質(zhì)為風化殘積碎石類土，地下水位－15米，屬于本廠長遠發(fā)展規(guī)劃用地范圍，已經(jīng)得到市城建規(guī)劃部門的承認，選定為本次擴建用地。

（二）交通運輸該廠位于××市西郊。西銅高速公路、西延鐵路都在本市通過，交通方便。目前全廠有載重車××輛，各種倉庫面積×××平方米，儲運能力較強，可以滿足擴建的需要。

（三）供水該廠主要依靠市自來水公司供水，廠里現(xiàn)有水庫2800立方米，日供水能力可達7500噸，日回收利用循環(huán)水3000噸，有兩眼備用井，日供水量可達4000噸，能保證生產(chǎn)用水。

（四）供熱市熱電廠和制藥廠早在19××年就達成年供氣協(xié)議。19××年1月起，開始正常對該廠供氣，氣壓穩(wěn)定，非常有利于抗生素生產(chǎn)。市熱電廠“九五”期間將增加新機組，供熱能力增加時，還可向藥廠增供氣12噸／時。

（五）供電該廠現(xiàn)有變壓器容量為4100kva，正常運行的變壓器二臺為1250kva，一臺1600kva作為備用。電源通過老城變電所（東干線）和西郊變電所（鐵西線）高壓線路對藥廠新建變電站所供電，形成實質(zhì)性的雙電源供電，新建的變電所為該廠主要變電所，應具備6萬度／日的供電能力。由雙電源來的高壓線，經(jīng)新變電所高壓計量后，分為四部分使用，一路送老變電所，一路備用，一路經(jīng)新變電所降壓后給新車間送電，一路直送空壓機站。

（六）環(huán)境保護該項目在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢氣、廢渣、廢水以及由空氣壓縮機產(chǎn)生的振動和噪聲，因此該廠決定投入一部分資金用于治理“三廢”，達到環(huán)境保護要求。廢氣，…………一般采用施風分離器分出水分后，由車間高處排向大氣。廢渣，從廢渣性質(zhì)來看，可做飼料，因此擬投資建一個飼料加工廠，廢渣量在8～10噸／日。廢水，擬采取深井爆氣處理，保證水污染物排放濃度符合陜q1647－83標準要求。對振動及噪聲較大的空氣壓縮機、高速離心機等適當采用減震消音裝置，使周圍居民不致有因振動及噪聲引起不適感覺。

評價意見

如前所述，上述品種是日本最先研制成功并推向市場的。我國于19××年研制開發(fā)成功，經(jīng)山東、上海等國內(nèi)六家企業(yè)的工業(yè)性生產(chǎn)實踐或中試，證明該品種所采用的生產(chǎn)工藝路線是可行的，選擇的工藝條件是合理的，國內(nèi)中小型抗生素企業(yè)是可以掌握的，具備了工業(yè)化生產(chǎn)的必要條件。同時，工業(yè)性生產(chǎn)實踐和中試結(jié)果還證明，該品種的主要技術(shù)經(jīng)濟指標如發(fā)酵單位、收率、染菌率、單位成本等均已達到科研單位技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標。我們認為，××制藥廠根據(jù)大量調(diào)研資料提出的生產(chǎn)工藝條件完整，設備附合工藝條件的要求，擺布合理，設備選取保證了兼顧先進性、合理性、經(jīng)濟性的原則。

××制藥廠開發(fā)上述產(chǎn)品的有利條件是：克菌靈為與麥迪霉素同屬大環(huán)內(nèi)脂類抗生素，兩者在發(fā)酵和提煉工藝階段極為相似。××制藥廠生產(chǎn)麥迪霉素已有若干年歷史，已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗。這就為生產(chǎn)這個新品種、掌握生產(chǎn)工藝和技術(shù)創(chuàng)造了有利條件。目前尚需進一步加以完善的工作是：克菌靈的乙酰化反應是新品種生產(chǎn)的技術(shù)難關(guān)，是提高收率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。××制藥廠生產(chǎn)抗生素歷史不長，力量相對較弱，現(xiàn)有設備比較緊張，建設抓緊組織人員和設備進行小試和中試，摸索和掌握生產(chǎn)工藝條件、特別要抓緊技術(shù)人員和生產(chǎn)隊伍的培訓工作。

（一）投資估算

1．投資估算的依據(jù)該項目的投資估算，主要是根據(jù)××制藥廠提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如設備臺套、建筑物、構(gòu)筑物面積及安裝工作量；在企業(yè)提供投資總數(shù)之上，適當考慮物價上漲情況；并采用了環(huán)保、電力、自來水公司等部門提出的專業(yè)投資估算。

2．基本建設投資經(jīng)測算，該項工程基本建設投資為×××萬元。其中，建筑工程×××萬元，設備購置費×萬元。設備安裝費××萬元，其他工程及費用×××萬元，不可預見費×××萬元。（見評估表1）

3．建設期貸款利息………（略）

4．固定資產(chǎn)投資總額 固定資產(chǎn)投資總額由基建投資額和建貸建設期利息兩部分組成。該項目固定資產(chǎn)投資總額為××××萬元。

5．新增固定資產(chǎn)原值

該項目新增固定資產(chǎn)原值為×××萬元。

6．投資來源及用款計劃

第一方案：省建行債券及技改貸款×××萬元，市建行貸款×××萬元，其余××萬元由企業(yè)自籌。

第二方案：省市建行貸款×××萬元，企業(yè)自籌××萬元，其余×××萬元擬申請總行建貸。效益測算是按第一方案測算的。分期用款計劃見下表。（表略）。

（二）產(chǎn)品成本預測

1．在克菌靈原料藥的成本估算中，包括以下成本項目：

（1）原材料。………（略）

（2）燃料與動力。………（略）

（3）該項目竣工投產(chǎn)后，所需職工的工資與福利基金。………（略）

（4）固定資產(chǎn)折舊費。………（略）

（5）大修基金。…………（略）

（6）流動資金利息支出。…………（略）

（7）其他支出。…………（略）

（8）銷售費用。…………（略）

2．制劑成本的估算在每年生產(chǎn)的原料藥中，一部分直接外銷，另一部分則在本廠繼續(xù)加工成制劑之后銷售。制劑成本估算的計算方法如下：………略。

（三）銷售收入與稅金預測

1．銷售價值的確定。原則上按藥品開發(fā)階段的市場價格及未來市場價可能出現(xiàn)的變化趨勢來定。克菌靈原料藥投產(chǎn)后第一年每十億為10，000元，第二年每十億為9，000元，第三年為8，000元。針劑投產(chǎn)第一年定為1．10元，第二年為0．90元，第三年為0．80元。均低于目前市場價。

2．銷售收入。投產(chǎn)第一年銷售收入為×××萬元，第二年為×××萬元，從第三到第十五年每年為×××萬元。

3．銷售稅金。原料藥稅率5％，針劑4％。城市維護建設和教育費附加合計為銷售稅金的8％，克菌靈屬新產(chǎn)品，投產(chǎn)后兩年內(nèi)免交銷售稅。

（四）利潤預測

1．年利潤。項目投產(chǎn)后第一年預計實現(xiàn)利潤×××萬元，第二年×××萬元，第三年預計可實現(xiàn)×××萬元。

2．可用于還款的利潤。可用于還款的利潤按利潤總額的90％計算，第一年×××萬元，第二年×××萬元，第三年以后每年×××萬元。企業(yè)留利作為彌補原針劑車間由于生產(chǎn)新產(chǎn)品而損失的經(jīng)濟效益。

（五）貸款償還期預測………（略）

（六）現(xiàn)值與內(nèi)部收益率的預計………（略）

（七）企業(yè)投資利潤

（八）企業(yè)經(jīng)濟評估結(jié)論起止日期；⑤運輸計劃的提送貨期限和計劃限量；⑥運雜費的計算標準和結(jié)算方式；⑦變更年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資利潤折舊率20％，貸款償還期為5年，說明企業(yè)具較強的還貸能力，項目內(nèi)部收益率明顯高于19××年醫(yī)藥行業(yè)投資收益率，說明該項目在整個經(jīng)濟壽命期內(nèi)的經(jīng)濟效益是好的，因此，從企業(yè)財務評價角度看，項目是可行的。

（一）國民經(jīng)濟效益評價的有關(guān)數(shù)據(jù)………（略）。

（二）評價指標計算

1．新增國民收入………（略）。

2．投資新增國民收入率………（略）。………（略）。

3．投資利稅率………（略）。

4．投資回收期………（略）。

5．國民收入現(xiàn)值………（略）。

6．節(jié)匯款：以克菌靈進口價20萬美元／噸，產(chǎn)量10噸，該項目建成后，替代進口，每年可節(jié)約外匯200萬美元。

（三）評價結(jié)論該項目投資新增國民收入率，投資利稅率明顯高于醫(yī)藥行業(yè)投資國民收入率和投資利稅率。投資回收期短，節(jié)匯效果明顯。另外，該項目建成投產(chǎn)后，將成為××地區(qū)醫(yī)藥工業(yè)的龍頭，帶動全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展，為××市提供更多就業(yè)機會，為地方財政做出較大貢獻。所以說，該項目投資的相關(guān)效益是顯著的。

根據(jù)以上分析可以看出，該項目投產(chǎn)后，實際能力只要達到設計能力的40％，即可達到收支平衡。

（一）該項目建設，對緩解抗生素供求矛盾、替代進口、增加出口，都具有重要作用。

（二）在××市政府直接領(lǐng)導和有關(guān)部門支持下，該項目建設進展比較順利，建設的內(nèi)外部條件均已具備。

（三）該項目采用的工藝技術(shù)已經(jīng)過國內(nèi)工業(yè)性生產(chǎn)試驗，技術(shù)成熟、可靠。××制藥廠提供的生產(chǎn)工藝流程及設備配置是完整的，能夠滿足生產(chǎn)的需要。

（四）經(jīng)濟效益顯著。從企業(yè)經(jīng)濟效益角度看，該項目投產(chǎn)后年新增利稅×××萬元以上，投資利潤遠遠高于醫(yī)藥行業(yè)投資利潤率，全部貸款償還期為5年，內(nèi)部收益率30．07％，高于醫(yī)藥行業(yè)基準收益率；從國民經(jīng)濟效益角度看，該產(chǎn)品投產(chǎn)后年新增國民收入××××萬元，投資新增國民收入率為41％，投資利稅為38％，均高于醫(yī)藥行業(yè)平均水平，每年可節(jié)匯200萬元。所以，我們認為該項目的建設是可行的。