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最新年度計劃分配率

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最新年度計劃分配率

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度計劃分配率篇一

為貫徹落實xx區(qū)20xx年安委會成員單位第一次會議的精神,牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責(zé)任重于泰山”的意識,保障青少年兒童的安全,構(gòu)建社會主義和諧社會。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以學(xué)校為主陣地廣泛開展“認(rèn)清安全形勢,加大治理力度,實現(xiàn)長治久安”的安全教育活動。繼續(xù)堅持“制度保證,重在預(yù)防”的安全工作思路,以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體,扎實開展有效的安全生產(chǎn)工作,確保校園平安。

加強預(yù)防,全面整治校園及周邊的環(huán)境,消除不安全因素,堅持安全事故逐級報告制度,建立安全工作應(yīng)急預(yù)案,實行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

為切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),提升學(xué)校校園安全工作的組織和管理水平、指導(dǎo),區(qū)教育局成立中小學(xué)幼兒園校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全區(qū)中小學(xué)幼兒園校園安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、實施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

成 員:陳漢、朱彪、馮永起、周宇、各校(園)校(園)長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在基礎(chǔ)教育股,辦公室主任由王強同志兼任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。值班辦公電話:65826216。

(1)校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校是安全工作的責(zé)任主體,各學(xué)校有責(zé)任和義務(wù)為學(xué)生提供一個安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。各學(xué)校要落實安全工作實行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制,校長要親自抓安全工作,每學(xué)期親自參加安全隱患排查和分析研究安全工作,切實把安全工作列入重要議事日程。突出抓好安全五率:即安全信息管理員的培訓(xùn)率,安全信息的知曉率,安全制度的健全率,安全責(zé)任的到位率,安全隱患的整改率。

(2)加強安全管理員隊伍建設(shè)。學(xué)校要進一步健全和完善交通、飲食、校舍、消防、飲用水、實驗用品、安全保衛(wèi)、保健教師等安全管理員的工作職責(zé),要認(rèn)真組織安全管理員和全體教職工學(xué)習(xí)學(xué)校安全教育與管理的法律、法規(guī)和教育局的安全工作制度,要使每個安全管理員明確自己所承擔(dān)的教育與管理的任務(wù)。進一步增強執(zhí)行制度的主動性,發(fā)揮制度管理的效益。

(3)進一步完善學(xué)校安全預(yù)警機制。學(xué)校要堅持每月召開安全排查例會分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、季節(jié)性的傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題,根據(jù)安全工作動態(tài),確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點,發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,極早進行教育和防范,并結(jié)合學(xué)校實際,落實各類應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急工作機制和校園救助系統(tǒng),定期開展安全演練,每學(xué)期至少要開展兩次有針對性的安全演練(要求演練方案、總結(jié)和照片存檔,以備考核),確保師生臨急不亂,處危不驚。

(4)進一步建立與健全安全工作規(guī)章制度。學(xué)校要根據(jù)安全教育與管理的實際,進一步建立與完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,特別要加強和健全學(xué)校交通、消防、實驗設(shè)施設(shè)備、體育活動的安全管理制度和學(xué)校大型活動、消防逃生、學(xué)生飲食衛(wèi)生、預(yù)防傳染病等方面的安全管理制度,嚴(yán)防因管理制度空白和教師的麻痹大意而出現(xiàn)校方責(zé)任事故。

(1)要利用主題班會、黑板報、專題講座、家長會等形式,開展豐富多彩的安全教育活動。尤其在“安全教育陣地”宣傳欄,要及時發(fā)布當(dāng)月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。主題要突出,專題性要強,把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中,滲透到課堂教學(xué)中,滲透到學(xué)校各個活動中。

(3)把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中。保證每月約有1個課時的安全教育時間,全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自護、自救和互救能力,將安全教育列入學(xué)校日常管理當(dāng)中。

(4)加大力度,開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要加大投入,創(chuàng)造條件,全力推動圍墻、值班室、視頻監(jiān)控等涉及學(xué)校安全的

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時,要注意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作,確保運行。

(5)加強防震減災(zāi)安全教育與應(yīng)急管理工作。一是把防震減災(zāi)宣傳教育作為學(xué)生安全教育的重要內(nèi)容,結(jié)合鄉(xiāng)土教育、科學(xué)常識等課程,將防震減災(zāi)知識有機納入教學(xué)計劃。同時利用校園網(wǎng)、廣播、櫥窗等載體,積極組織學(xué)生開展形式多樣、內(nèi)容廣泛的地震科普活動。二是制定科學(xué)合理的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強集體疏散演練,通過演練熟悉校園應(yīng)急避險的處置流程,切實提高師生在突發(fā)事件時應(yīng)急、自救自護能力,有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

學(xué)校要抓好教職工的安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。

(1)安全教育培訓(xùn)要有層次性。對安全管理員、教職工、 學(xué)生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對廣大教職工安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學(xué)性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學(xué)生及家長的培訓(xùn),要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學(xué)生遵守法律、法規(guī)和學(xué)校紀(jì)律的自覺性,增強學(xué)生預(yù)防傷害和避免危險的能力,提高學(xué)生的自護自救能力和家長的監(jiān)護水平。

(2)安全培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、 法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)知識,學(xué)會運用政策規(guī)范安全教育與管理。

(3)安全管理的方法指導(dǎo)要具有針對性。學(xué)校要根據(jù)平時的安全工作,分析總結(jié)學(xué)校安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。學(xué)校安全管理要突出責(zé)任、制度的落實,突出教育與防范,突出細(xì)節(jié)管理,要將學(xué)校每個崗位的安全責(zé)任,逐條細(xì)化,分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。

年度計劃分配率篇二

我校繼續(xù)把堅持“以人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念,認(rèn)真貫徹落實教育局的工作要求,更新教學(xué)觀念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。加強德育工作,注重教師隊伍的管理和建設(shè),牢牢樹立質(zhì)量意識,強化教學(xué)管理,加大教研教改力度,認(rèn)真做好體育衛(wèi)生、安全教育、法制教育等各方面工作,全面完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。

1、繼續(xù)貫徹《新義務(wù)教育法》,普及和鞏固九年義務(wù)教育,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

2、加強學(xué)籍管理。認(rèn)真核對入學(xué)鞏固情況,及時準(zhǔn)確地完成“兩基”表冊。

3、更新教育觀念,樹立以人為本的教育思想,注重培育學(xué)生的創(chuàng)新精神,實踐能力和科學(xué)態(tài)度。全面實施新的課程體系和教材,探索符合時代要求和本地實際的教學(xué)模式和教育教學(xué)方法。

4、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),遵循教育規(guī)律,進一步抓好學(xué)生的思想教育。大力倡導(dǎo)“愛國守法,明禮誠信,團結(jié)友善,勤儉自強,勤奮好學(xué)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

5、加強師德師風(fēng)建設(shè),促進教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。

6、以校本研究為主,打造特色品牌,提高辦學(xué)品質(zhì)。加強教科研工作的建設(shè)和管理,真正使教科研活動經(jīng)常化和規(guī)范化。

7、優(yōu)化辦學(xué)條件,完善學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)施設(shè)備,逐步建立教育教學(xué)共享資源體系,全面提升教育教學(xué)水平。

8、進一步開展好文體、衛(wèi)生保健工作,購置文體器材,增添體育設(shè)施。

9、積極開展各種競賽活動,為師生創(chuàng)設(shè)廣泛的發(fā)展空間,促進師生個性發(fā)展,為師生搭建展示的舞臺。

1、嚴(yán)格執(zhí)行省廳教學(xué)課程計劃,按計劃開足開齊課程。科學(xué)合理安排好課程表和作息時間表。注意交叉安排,確保效果優(yōu)化。

2、進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,狠抓落實。加強教學(xué)工作過程管理和每天班級檢查管理,提高教學(xué)質(zhì)效。切實加強備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測試五環(huán)節(jié)的管理,采取集中檢查與隨機抽查相結(jié)合,通過檢查教案、推門聽課、檢查學(xué)生作業(yè)、舉行學(xué)生座談會、進行期中末考試成績分析等多種途徑,規(guī)范教學(xué)行為,避免教學(xué)的隨意性和盲目性,自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,教書育人,誨人不倦。

3、積極采取措施抓好后進生轉(zhuǎn)化工作。有些學(xué)生起點低,素質(zhì)不是很高。要予以充分認(rèn)識,認(rèn)真分析,找出癥結(jié),對癥下藥。

4、加強教學(xué)常規(guī)管理。抓好“教師教的`常規(guī)”,細(xì)化“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考評、反思”等環(huán)節(jié);抓好“學(xué)生學(xué)的常規(guī)”,精化“預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、作業(yè)、總結(jié)”等環(huán)節(jié),發(fā)揮教研組作業(yè),加強學(xué)科組常規(guī)檢查。進一步完善績效考評,制定科學(xué)的考核措施,不斷完善考評制度,使績效考評更趨科學(xué)、合理,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、績效工資的發(fā)放、獎懲的依據(jù)。

5、認(rèn)真做好音、體、美、勞等工作。認(rèn)真落實體育、衛(wèi)生工作,上好“兩課、兩操”,開展好第二課堂活動,保證學(xué)生在校體育活動時間不少于1小時。進一步加強綜合實踐課,保證上課時間和上課質(zhì)量。組織好學(xué)校文體活動,豐富師生校園文化生活。加強衛(wèi)生安全管理工作,做好常見病的預(yù)防工作。

1、牢固樹立教師的責(zé)任意識,服務(wù)意識,科研意識,形成實事求是,團結(jié)協(xié)作,精益求精的工作作風(fēng)。

2、積極推進教師培訓(xùn)。首先,積極支持教師參加市教師進修學(xué)校組織的課程培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn);其次,切實組織和開展好各校的校本培訓(xùn);再次,采取走出去,請進來的辦法,學(xué)習(xí)和引進外地的先進經(jīng)驗,促進全體教師的教學(xué)水平的全面提高。

3、認(rèn)真抓好教研教改工作。組織教師學(xué)習(xí)教育理論、外出考察學(xué)習(xí),不斷提高教研員的業(yè)務(wù)水平。

4、落實聽課制度。不定期下班進行推門聽課檢查,不斷總結(jié)經(jīng)驗,在全校推廣。

1、認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)德育工作規(guī)程》,創(chuàng)新性地加強和改進學(xué)校德育工作。努力開創(chuàng)管理科學(xué)化,內(nèi)容系列化、活動規(guī)范化、措施具體化的德育格局。

2、增強德育工作的社會性和文化性,以《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等為主要內(nèi)容,對學(xué)生進行教育,進一步抓好學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

3、開展“四觀”教育。宏揚和培養(yǎng)民族精神,引導(dǎo)青少年學(xué)生樹立正確的人生觀,世界觀、價值觀和榮辱觀。

4、搞好校園文化建設(shè),完善育人環(huán)境,積極營造良好的育人環(huán)境和德育氛圍。

5、以愛祖國、愛生活、愛科學(xué)為主題,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和對理想對未來美好的追求。

6、利用重大節(jié)日,有針對性地開展愛祖國、愛人民、愛勞動、愛社會主義教育活動。舉辦國慶元旦慶祝活動,同心協(xié)力,辦好今年全校廣播體操比賽,表彰一批優(yōu)秀少先隊員和優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

7、堅持升旗制度,有效的利用好國旗下的講話這塊德育主陣地。

8、建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),密切與家長的聯(lián)系,有計劃地召開學(xué)生家長座談會,搞好家長學(xué)校,改進家長的教育方法,使其配合學(xué)校教育,形成教育合力,使德育工作再進新臺階。

9、大力推行法制建設(shè)。進一步做好教育普法工作,充分發(fā)揮法制副校長,輔導(dǎo)員的作用,加強對學(xué)生的法制教育。

1、開足開好體育健康課程。體育教師要按照規(guī)定時間上下課。認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,上好每節(jié)課。

2、積極做好體育訓(xùn)練。體育組應(yīng)制定訓(xùn)練計劃,科學(xué)訓(xùn)練,使部分體育特長生學(xué)有所得。

3、普及衛(wèi)生防疫防治工作。做好衛(wèi)生區(qū)、教室、功能室等公共場所的打掃和保持工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為和習(xí)慣。班主任做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作,嚴(yán)格預(yù)防傳染病,確保全體學(xué)生身心健康。

崖城鎮(zhèn)南濱小學(xué)教導(dǎo)處

20xx年9月1日

周次

時間安排

主 要 工 作 內(nèi) 容

組織落實者

20xx.8.26—

20xx.9.1

1、報名注冊 ,完善學(xué)籍信息采集。

全體教師

教導(dǎo)處

2、安排功課、正式上課

3、制定各種計劃

4、開展安全專題教育

2

9.2—9.8

1、衛(wèi)生整治,布置教室,評選班干。

班主任

各科組

校領(lǐng)導(dǎo)

2、根據(jù)計劃布置本學(xué)期工作

3、加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育

3

9.9—9.15

1、進一步學(xué)習(xí)績效考核方案

全體教師

2、進行交通安全教育

3、開展尊師重教活動。

4

9.16—9.22

1、教學(xué)常規(guī)檢查

全體教師

教 研 組

2、舉行二年級語文、數(shù)學(xué)公開課

5

9.23—9.29

1、少先隊活動

全體師生

大隊鋪導(dǎo)員

2、文明行為教育

3、班主任工作交流研討

6

9.30—10.6

1、慶祝國慶

全體師生

2、開展衛(wèi)生、安全教育

7

10.7—10.13

1、 舉行三年級語文、數(shù)學(xué)公開課

全體師生

班.主.任

2、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》

3、召開班干部小結(jié)工作會議

8

10.14—10.20

1、舉行四年級語文、數(shù)學(xué)公開課

全體教師

教 研 組

少 隊 部

2、教學(xué)研討

3、召開學(xué)生家長會

9

10.21—10.27

1、舉行五年級語文、數(shù)學(xué)公開課

全體教師

教 研 組

2、進行法制宣傳教育

10

10.28—11.3

1、班級工作交流研討(探討如何改變后進生)

全體教師

教 研 組

2、作業(yè)和單元試卷抽查

11

11.4—11.10

1、開展學(xué)習(xí)競賽活動

全體教師

大隊部

2、期中復(fù)習(xí)測試

12

11.11—11.17

1、表彰中考成績優(yōu)秀師生

2、期中質(zhì)量分析

全體教師

教 研 組

13

11.18—11.24

1、開展預(yù)防毒品教育活動

全體教師

教 研 組

2、舉行一年級語文、數(shù)學(xué)公開課

3、年級工作研討及小學(xué)課程研討;

14

11.25—12.1

1、召開后進生轉(zhuǎn)化工作座談會

全體教師

教.研.組

2、舉行英語公開課

15

12.2—12.8

1、舉行六年級語文、數(shù)學(xué)公開課

全體教師

教.研.組

2、教學(xué)交流會

16

12.9—12.15

1、舉行體育公開課

全體教師

大隊鋪導(dǎo)員

教 研 組

2、廣播體操比賽

17

12.16—12.22

1、教學(xué)研討

全體教師

教研組

2、開展安全專題教育

18

12.23—12.29

1、作業(yè)、教案和單元試卷抽查

教研組、教導(dǎo)處

19

12.30—20xx.1.5

1、慶祝元旦

全體師生

2、搞好衛(wèi)生、安全教育

20

1.6—1.12

復(fù)習(xí)總動員

全體教師

21

1.13—1.19

1、教學(xué)常規(guī)檢查

全體教師

2、做好期末收尾工作

年度計劃分配率篇三

xx本公司要繼續(xù)保持銷售和利潤高速增長,銷量目標(biāo)為10萬噸,合銷售額10億元,利潤目標(biāo)為1億元,分別比去年增長50%。這一目標(biāo)實現(xiàn)的途徑是,繼續(xù)擴大北方根據(jù)地市場家庭消費市場和注重營養(yǎng)保健人群的銷量,以及對華東、西南三省市(上海、江蘇、四川)新市場的開拓,同時用“熱了更好喝”創(chuàng)造一個飲料消費的“冬季市場”(把淡季變成旺季)。因此,本年度的營銷費用預(yù)算為1.5億元,比去年增長60%(費用率比去年增長2%),增長部分主要用于開拓新的地理市場和創(chuàng)造“冬季市場”的廣告宣傳。

①市場需求狀況:營養(yǎng)型飲料(包括水果飲料、植物蛋白飲料、茶飲和液態(tài)奶)約占整體飲料市場的20%,即160億元,其中植物蛋白飲料約占整體飲料市場的5%,即40億元,預(yù)計未來幾年營養(yǎng)型飲料(及植物蛋白飲料)均將以年30%左右的增長率增長。營養(yǎng)型飲料的主要消費者是大中型城市及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)中小城鎮(zhèn)的老人、少年、兒童、青年女性,因為人們收入的增長,消費場所已由餐飲娛樂場所發(fā)展到家庭小宗購買(成箱、大包裝),人們(及家長)希望飲料不僅能購解渴、好喝,而且要有營養(yǎng),有保健功能更好,但不是特別在意、也不是購買植物蛋白飲料的主要誘因。對本公司來說,最大的問題是,杏仁露的口味南方人很難習(xí)慣,說服南方人接受此一口味是一個需要耐心的艱苦任務(wù),而且不確定是否能夠和值得去完成。

②行業(yè)及本公司(品類)銷售和利潤狀況:從飲料行業(yè)及本公司過去幾年的銷量、價格、邊際利潤和凈利潤表中(表略)可以看出,整體飲料市場以年均20%的增長率、營養(yǎng)型飲料市場以年均30%的增長率增長,但邊際利潤和凈利潤卻以10%的比率下降,如何控制價格降低、費用成本提高將愈加重要。

③競爭狀況:本公司面臨的主要競爭對手是碳酸飲料的兩大國際品牌a公司和b公司,水飲料市場的兩大國內(nèi)全國性品牌c公司和d公司,營養(yǎng)型飲料的一大全國性品牌e公司和三大北方區(qū)域性品牌f公司、g公司和h公司,而后四者既是競爭對手,又是共同開拓營養(yǎng)型飲料市場和打擊低價防冒者的同盟軍。以上7家主要競爭對手的基本情況和本年度預(yù)計計劃詳見附表(表略)。

④分銷狀況:本公司的渠道模式一是要繼續(xù)優(yōu)化各地區(qū)、各渠道一級批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)并幫助和督促其提高營銷素質(zhì),二是要繼續(xù)加強對a、b類零售商的管理即深度分銷,三是對部分要求直供的大型連鎖超市實施直供試點,但供貨價格要比一批高2%,這兩個點留作對直供連鎖超市的店頭推廣、促銷費用。另外,要留出1%的機動渠道促銷資源和1%的年底渠道獎勵。

⑤客觀環(huán)境狀況:隨著人們收入的提高,飲料尤其是營養(yǎng)型飲料的家庭消費將越來越多;但隨著技術(shù)和設(shè)備的引進,茶飲料和液態(tài)奶市場份額將高速增長。前者對本公司將帶來機會,后者將帶來威脅。

①機會與威脅分析

機會:(1)。消費者越來越重視飲料的營養(yǎng)價值;

(2).家庭飲料消費市場快速增長。

威脅:(1).茶飲料和液態(tài)奶市場份額的快速成長;

(2).渠道沖突造成的渠道利潤降低有一定的解決難度和風(fēng)險;

(3).南方市場的口味習(xí)慣障礙很大;

(4).仿冒品低價搶奪市場。

②優(yōu)勢與劣勢分析

優(yōu)勢:(1)。北方市場品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)有較大的根據(jù)地優(yōu)勢;

(2).上市后的資金優(yōu)勢;

(3).量大后包裝物成本降低優(yōu)勢;

(4).本飲料“熱了更好喝“的獨特賣點優(yōu)勢(競爭者大多不能熱了喝,個別可以熱喝的品牌也未提出此一賣點),很可能創(chuàng)造一個獨有的“冬季市場”。

劣勢:(1)。本公司不熟悉即將要進入的華東和西南三省市場,而且尚未定出有效的說服南方人接受杏仁口味的方法;

(2).尚無家庭大包裝產(chǎn)品線;

(3).各地區(qū)一線辦事處普遍缺乏足夠的宣傳推廣經(jīng)驗,而且總部也沒有一個稱職的廣告代理全面協(xié)助。

①財務(wù)目標(biāo):(1)。15%的`稅后年投資收益率;(2)。10%的凈利潤;(3)。1.2億元的現(xiàn)金流量。

②營銷目標(biāo):(1)。銷售量10萬噸;(2)。銷售額10億元(稅后);(3)。1.2%的市場份額;(4)。15%以內(nèi)的營銷費用率;(5)。品牌知名度北方市場達(dá)到70%,南方三省市場達(dá)到20%;(6)。a,b類零售店數(shù)量提高20%,效率(單店年均銷售額)提高30%;(7)。銷售價格與去年持平;(8)。顧客投訴處理百分百滿意。

目標(biāo)市場:(1)。家庭市場;(2)。注重營養(yǎng)保健的老人、少年、兒童、青年女性。

品牌定位:營養(yǎng)保健型飲料,冰了、熱了更好喝。

產(chǎn)品線:鐵罐196mlx24紙箱裝,馬上考慮未來是否應(yīng)增加鐵罐和利樂紙大包裝產(chǎn)品線。

價格:高于同類非名牌產(chǎn)品15%。比355ml裝碳酸飲料(替代品)單罐價高10%。

分銷:重點通過一批和深度分銷將a,b類零售店覆蓋提高20%,效率提高30%,并試點部分連鎖超市直供。年中和年末各留出1%的渠道促銷獎勵資源。

銷售隊伍:數(shù)量提高30%,新人優(yōu)先選擇剛畢業(yè)的中專以上畢業(yè)生,1個月時間上崗前培訓(xùn),同時加強對辦事處經(jīng)理的廣告宣傳與市場推廣培訓(xùn),薪資制度不變,加強全指標(biāo)考核而不僅僅是銷量考核,仍保留20%左右的年底機動獎金比例。

廣告宣傳:廣告預(yù)算提高30%,重點做“家庭篇”和“熱了更好喝篇“。

銷售促進:促銷預(yù)算增多40%,重是用于店頭推廣、贈品(包括對餐飲場所贈送熱飲機)和免費品嘗活動。

市場研究與信息系統(tǒng):增加50%的費用用于市場研究、情報收集和內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。

詳細(xì)損益表略,“目標(biāo)”中也有說明。特別說明的是要在總費用預(yù)算中留出10%的機動費用,應(yīng)變市場變化。

各級營銷管理部門及負(fù)責(zé)人負(fù)有年度計劃與預(yù)算控制的責(zé)任。事先應(yīng)對年度目標(biāo)及費用預(yù)算按產(chǎn)品、地區(qū)、時段分解,并在實施過程中中嚴(yán)肅評估、修正和監(jiān)控,以保證年度計劃與預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

年度計劃分配率篇四

本學(xué)期,數(shù)學(xué)教研組將堅持以素質(zhì)教育為目標(biāo),牢固樹立為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想意識,創(chuàng)造良好的氛圍,認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的職能;以課題為先導(dǎo),強化教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,提高教師素質(zhì),全面推進素質(zhì)教育;以新課程改革為契機,大力推進教育教學(xué)創(chuàng)新,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅持教學(xué)工作的中心地位,繼續(xù)規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理;以加強教研組建設(shè),繼續(xù)爭創(chuàng)先進教研組為動力,圍繞縣研訓(xùn)中心的學(xué)科計劃和學(xué)校教導(dǎo)工作計劃,從課堂教學(xué)與訓(xùn)練的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,轉(zhuǎn)變教研理念,改進教研方法,優(yōu)化教研模式,繼續(xù)積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式,進一步提高我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。

1、做好課堂教學(xué)模式實驗的后續(xù)工作

在這一學(xué)年中,把課堂教學(xué)模式的推行落實到平時的教學(xué)中去,結(jié)合常規(guī)教學(xué)工作,通過集體備課、課堂教學(xué)研討等形式,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,提高教師課堂教學(xué)能力。

在推進中不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進方法、優(yōu)化模式。

2、做好數(shù)學(xué)組的課題研究工作

7月份,我校成功申報了縣級課題《農(nóng)村小學(xué)中年級學(xué)生計算教學(xué)中參與體驗的案例研究》,那么在這一學(xué)年里的重點工作就要開展具體的研究工作,根據(jù)課題研究計劃,有序地組織、安排各個階段的課題研究活動。同時,這也是把教、研相結(jié)合、提高教師教科研水平的有效途徑。

3、提高教師專業(yè)素養(yǎng)

①。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有關(guān)課程改革的材料,關(guān)注《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等相關(guān)雜志,充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、圖書館的圖書資源等優(yōu)勢,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),撰寫業(yè)務(wù)筆記,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,讓反思促進教師專業(yè)成長。

②。組織教師積極參加教研組校本教研活動,本學(xué)年將在條件允許的情況下以多形式組織開展校本教研活動,充分調(diào)動起教師們的積極性和主動性,加強數(shù)學(xué)思想和數(shù)學(xué)方法的認(rèn)識,進一步提高全體數(shù)學(xué)教師的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

③。配合并組織好協(xié)作區(qū)活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)校市縣教壇新秀及骨干教師的示范作用,通過協(xié)作區(qū)之間的互補、互助加強校際間的交流溝通,促進我校教師迅速成長。

④。建立數(shù)學(xué)教師信息庫,加強學(xué)校數(shù)學(xué)組的網(wǎng)頁建設(shè),豐富主頁內(nèi)容,吸引教師有效參與。實現(xiàn)資源共享,促進教師專業(yè)成長。

4、積極開展教學(xué)研討活動

①。根據(jù)縣研訓(xùn)中心的活動安排,積極派遣教師參加各級各類教研活動,要求教師積極參與、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真思考。

②。關(guān)注平時,通過對常態(tài)課的觀摩與診斷,加強教師自我診斷與反思。

5培養(yǎng)學(xué)生良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力

①。為縣第七屆(五年級)小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽

做好充分準(zhǔn)備,精心選擇有數(shù)學(xué)特長的學(xué)生,科學(xué)合理制定指導(dǎo)方案,認(rèn)真輔導(dǎo)。

②。以“學(xué)會傾聽,善于表達(dá)、敢于質(zhì)疑、勤于實踐”為課堂教育的研究重點,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。每一位數(shù)學(xué)教師的每堂課都要根據(jù)學(xué)生的實際情況設(shè)計科學(xué)、有效的教學(xué)方案,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,煥發(fā)課堂的生命活力,力求把數(shù)學(xué)課上得生動、有趣,使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)。

③。針對學(xué)生的個性差異,加強提優(yōu)補差工作。對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進行研究,促使每個孩子在原有的基礎(chǔ)得到發(fā)展。建立學(xué)生作業(yè)糾錯本,反思改進。

④。協(xié)助教導(dǎo)處不定時深入課堂檢查。定期進行教學(xué)質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)問題,尋找方法,及時改進。

⑤。協(xié)助教導(dǎo)處抓好畢業(yè)班教學(xué)研究工作,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

主要工作安排:

20xx年

八月份

1.課堂教學(xué)模式實驗總結(jié)

2.制定計劃

九月份:

1.做好第六屆“學(xué)科教學(xué)帶頭人”學(xué)校評選工作

2.中年教師課堂教學(xué)比賽(學(xué)校初賽)

3.制定小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo)方案

十月份:

1.積極準(zhǔn)備迎接中心校教學(xué)工作督查評估

2.邀請專家名師開展一次講座

3.小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽鎮(zhèn)選拔

十一月份:

1.期中檢查

2.校課題研究階段工作梳理與小結(jié)

十二月份:

1.“口算、估算、筆算”課堂教學(xué)模式研討

2.參加縣第七屆(五年級)小學(xué)生“探索與應(yīng)用能力”數(shù)學(xué)競賽

20xx年

一月份:

1. 期末檢查

2. 中年級數(shù)學(xué)質(zhì)量檢測與分析

三月份:

1.“解決問題策略”教學(xué)專題研討

2.積極準(zhǔn)備迎接中心校教學(xué)工作督查評估

四月份:

1承辦一次“協(xié)作區(qū)活動”

2.期中檢查

五月份:

1.校畢業(yè)班數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)專題研討

六月份:

1.畢業(yè)班數(shù)學(xué)質(zhì)量檢測與分析

2.期末檢查及有關(guān)學(xué)期結(jié)束工作

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