袁紹為什么輸給了曹操
袁紹，字本初，出身雖然是名門，但是他的起點(diǎn)并不高。他出場(chǎng)時(shí)跟曹操差不多，兩個(gè)人都是何進(jìn)大將軍手下的校尉，兩個(gè)人的級(jí)別也差不多，關(guān)系也處得不錯(cuò)。大樹底下好乘涼啊，如果何進(jìn)大將軍后來(lái)不出事兒，大將軍的位置一直坐著，他們二位或許能夠穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卦诔⒗锂?dāng)著國(guó)家公務(wù)員，一路安穩(wěn)地升遷。當(dāng)然了，或許他們也就沒(méi)有了后來(lái)的出息。但是，何進(jìn)大將軍突然死了，董卓先生進(jìn)京了，取代了何進(jìn)的位置。這二位就都沒(méi)有了靠山，一切都得從新謀劃。可是，新領(lǐng)導(dǎo)畢竟不是老領(lǐng)導(dǎo)了，董卓認(rèn)得你袁紹是老幾啊？有一次，董老板召集會(huì)議，跟袁紹還吵了起來(lái)，董卓氣得當(dāng)場(chǎng)就要拔寶劍，想殺了袁紹，幸虧給別人攔下了。上下級(jí)關(guān)系相處到這種緊張的份兒上，袁紹還能干下去嗎？袁紹肯定尋思：“算了，我快跑吧。”我們可以想象一下袁紹當(dāng)時(shí)倉(cāng)皇的表情，匆匆忙忙逃出來(lái)了，他或許還找曹操商量了一下呢：“算了，哥們兒，何老板沒(méi)了，也沒(méi)人心疼咱們了，這個(gè)新來(lái)的董老板根本就不待見(jiàn)咱們啊，咱們各奔東西吧，咱們各自謀劃自己的發(fā)展方向吧，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，咱們總有見(jiàn)面的時(shí)候。”于是，二人分手之后便各人做起了各人的買賣。
一開(kāi)始，袁紹的生意做得比曹操的大。十八路諸侯討董卓的行動(dòng)，算得上一次民間資產(chǎn)的股份化，袁紹當(dāng)了大股東，那真是聲勢(shì)浩大啊。可是這次買賣沒(méi)成功，真算得上是賠了個(gè)精光，幾乎賣了桌子賣板凳。這里有一個(gè)問(wèn)題要引起讀者注意，這次的股份化公司的破產(chǎn)，有人賠了血本，比如孫堅(jiān)；有人只是賠了點(diǎn)兒本錢，但還不至于賠得提不上褲子了，比如曹操。但是，袁紹卻沒(méi)有受多大損失，他幾乎是全身而退，這里邊應(yīng)該看出袁紹的精明。為什么別人賠得一塌糊涂，他竟然全須全尾地撤了股份呢？而且是在高點(diǎn)上拋出了手中的股票，或者說(shuō)袁紹是運(yùn)氣好？
經(jīng)過(guò)這次買賣之后，袁紹很快就發(fā)展起來(lái)了。短短幾年的時(shí)間，袁紹搶占市場(chǎng)，成了一個(gè)發(fā)了橫財(cái)?shù)拇笕宋铮且魂囎右舱媸琼樌煤埽?cái)大氣粗，人才濟(jì)濟(jì)，要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨。用句現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言來(lái)評(píng)價(jià)，他應(yīng)該成為當(dāng)時(shí)國(guó)家富豪排行榜的首位。而這個(gè)時(shí)候的曹操干什么呢？他也就是重新調(diào)整了之后，剛剛重新在山東起步，正在民間非法集資呢，籌劃新的公司企業(yè)。
讀書讀到這里，我們可以想象，袁紹如果一鼓作氣，干得再好些，再猛些，手伸得再長(zhǎng)點(diǎn)兒，再快點(diǎn)兒，先行一步把漢獻(xiàn)帝接到身邊來(lái)，自己先弄一個(gè)袁丞相當(dāng)當(dāng)，大概也就沒(méi)有曹操什么戲唱了。三國(guó)的歷史局面恐怕就得改寫，可是歷史偏偏沒(méi)有選擇袁紹。
這到底是怎么回事兒呢？袁紹也算個(gè)家大業(yè)大的主兒啊，董卓死后，老袁已經(jīng)逐漸成了北方第一大財(cái)團(tuán)，企業(yè)資金雄厚，財(cái)力、物力強(qiáng)大，各種人才風(fēng)云際會(huì)，高級(jí)知識(shí)分子成堆。你說(shuō)吧，老袁還愁什么呢？他什么都有了。如果他的企業(yè)再次掛牌上市，那股價(jià)還不得一路揚(yáng)升啊。股民們還不得打破腦袋半夜三更不睡覺(jué)，排著隊(duì)擠著搶著買袁氏公司的股票啊。可袁紹就偏偏不成事，輸給了比他勢(shì)力小得多的曹操。官渡一戰(zhàn)，袁紹的企業(yè)徹底算是破產(chǎn)了。看起來(lái)，多么大的企業(yè)，不論你業(yè)績(jī)?cè)?jīng)多么輝煌，也是說(shuō)垮就垮啊。一陣風(fēng)的事兒，你就腦袋朝著墻，使勁兒哭去吧。
市場(chǎng)從來(lái)都是風(fēng)云變幻，昨天是名牌，今天或許就得一角錢一堆處理了。今天是大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品，明天就可能是滯銷貨了。想起十年前或二十年前在電視上做廣告的那些營(yíng)養(yǎng)品，真是鋪天蓋地，現(xiàn)在誰(shuí)還知道幾個(gè)呢？袁紹的企業(yè)真要是上市啊，很快也就成了一只垃圾股，您如果真買了袁紹的股票，您現(xiàn)在平倉(cāng)割肉都來(lái)不及了，不定得多少股民哭著喊著跳樓上吊呢。于是，有明白人講，企業(yè)昨天成功的經(jīng)驗(yàn)，可能就是今天發(fā)展的陷阱。
由此說(shuō)，袁紹的最終失敗，這其中教訓(xùn)多多，我們得一樣一樣地分析。
第一，公司干部隊(duì)伍內(nèi)耗，制約了集團(tuán)的發(fā)展。這是袁氏公司破產(chǎn)的第一個(gè)原因。按說(shuō)袁紹手下謀士成群結(jié)隊(duì)，都擠成人疙瘩了。田豐、沮授、審配之流，哪個(gè)也不是白給的啊。可以說(shuō)知識(shí)分子成堆，什么樣的人才沒(méi)有啊，什么專科、本科、碩士、博士、海歸啊，一準(zhǔn)兒跟廁所里的蒼蠅似的，嗡嗡的一片。可是雞多不下蛋，這句話用在袁紹這里，再恰當(dāng)不過(guò)了。窩里哄，是袁紹失敗的第一要素。這里邊就有了一個(gè)教訓(xùn)，傳統(tǒng)的中國(guó)知識(shí)分子似乎不能扎堆兒，扎堆兒就內(nèi)訌，就掐架。外國(guó)是不是這樣？談歌不知道，可是中國(guó)的知識(shí)分子就愛(ài)犯這樣的毛病。田豐、審配、沮授、許攸，等等這些人，哪一個(gè)都是才華出眾，智力過(guò)人，腦筋活泛，計(jì)謀多端，眼珠子一轉(zhuǎn)就是一個(gè)鬼主意啊，眉頭一皺就是一個(gè)新創(chuàng)意啊。可他們就是天天鬧不團(tuán)結(jié)，今天你整我，明天我整你，互相陷害，互為地獄。不僅把田豐給害到監(jiān)獄里去了，還把本來(lái)對(duì)袁紹忠心耿耿的許攸給趕到曹操那里去投降了。一句話，這些人都顯擺自己能力強(qiáng)，能耐大。是啊，這些人個(gè)個(gè)都是龍，扎了堆兒就是一群毛毛蟲。談歌估計(jì)他們連一個(gè)正常的例會(huì)都開(kāi)不成，還不得吵成一個(gè)疙瘩啊。如何使用知識(shí)分子，如何調(diào)整知識(shí)分子的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，袁紹在這兩個(gè)問(wèn)題上都沒(méi)有弄好。更倒霉的，袁紹還是一個(gè)軟耳朵，今天聽(tīng)了張三的，就認(rèn)為張三有理；明天聽(tīng)了李四的，就認(rèn)為李四有理。這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么能當(dāng)好呢？手下的干部們又怎么能夠團(tuán)結(jié)呢？?jī)?nèi)耗使得袁氏集團(tuán)不得不進(jìn)行高成本運(yùn)轉(zhuǎn)，就是遇到屁大一件事情，討論半年也不一定能討論出個(gè)結(jié)果來(lái)。這樣的企業(yè)，還談什么利潤(rùn)，還談什么發(fā)展呢？除非太陽(yáng)從西邊鉆出來(lái)了。
第二，家屬干政，擾亂了集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是袁氏公司破產(chǎn)的又一個(gè)重要原因。袁紹吃虧后來(lái)吃在了孩子身上，他這幾個(gè)兒子都一個(gè)賽一個(gè)地不爭(zhēng)氣。對(duì)一些腰纏萬(wàn)貫的大老板的孩子們?nèi)绾慰创髞?lái)人有一個(gè)觀點(diǎn)，說(shuō)，袁紹的孩子們要么都像孫權(quán)那樣（曹操似乎這樣比喻過(guò)：生子當(dāng)如孫仲謀），豪情壯志沖天，力挽狂瀾如山，事事過(guò)問(wèn)，從不懈怠，不睡懶覺(jué)，不打麻將，不進(jìn)舞廳，不包二奶，總之一句話，不正經(jīng)的事兒一律不干，肯定也能干成一番事業(yè)，至少也能守住家業(yè)。要么像劉禪那樣，索性窩窩囊囊，皇宮里一貓，吃喝玩樂(lè)，唱歌跳舞，昏天黑地，醉生夢(mèng)死，不知日月，什么事兒都找諸葛亮、姜維之流當(dāng)家作主，你找他匯報(bào)工作，他一定會(huì)不耐煩地?cái)[手：“行了，行了，你們就看著辦去吧，甭問(wèn)我，我正打麻將呢，手氣正好著呢，我這兒正一條龍著呢。”自己落一個(gè)大松心，因?yàn)橛忻靼兹水?dāng)家啊，也壞不了事。就怕袁家這些孩子們，說(shuō)窩囊吧，他還能干點(diǎn)事兒；說(shuō)干事兒吧，能力的確不怎么樣，一個(gè)比一個(gè)賽著不著調(diào)，一個(gè)比一個(gè)賽著自私。袁紹剛剛死了，這幾個(gè)孩子開(kāi)始爭(zhēng)奪家產(chǎn)，停尸不顧，束甲相攻，熱火朝天地爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。搶吧，老爺子死得突然，也沒(méi)留遺囑，也沒(méi)有請(qǐng)律師，家產(chǎn)都沒(méi)主兒呢，誰(shuí)搶著算誰(shuí)的了。天啊，明白人讀到這里，真是泄氣，袁家少爺們啊，你們還爭(zhēng)什么搶什么啊？那是你們的嗎？人家曹老板都打到家門口來(lái)了。寫到這里，想起了河北省某地一個(gè)本來(lái)經(jīng)濟(jì)效益很好的酒業(yè)集團(tuán)，是一家掛牌比較早的股份制企業(yè)。董事長(zhǎng)占百分之六十幾的股份，董事長(zhǎng)在世時(shí)，企業(yè)蒸蒸日上，還掛了許多諸如明星企業(yè)、金牌企業(yè)之類的閃光字號(hào)。可是好景不長(zhǎng)，人有旦夕禍福，董事長(zhǎng)突發(fā)心臟病去世了，追悼會(huì)還沒(méi)有開(kāi)呢，他的幾個(gè)兒子和女兒就開(kāi)始搶奪家產(chǎn)了，董事長(zhǎng)的前妻和現(xiàn)妻也卷了進(jìn)來(lái)，這一場(chǎng)爭(zhēng)斗，耗時(shí)兩年多時(shí)間，一家子各自請(qǐng)各自的律師，上法庭，打官司，找報(bào)社，發(fā)消息，爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵，幾近大打出手。好容易案子結(jié)了，可企業(yè)的效益雪崩一般滑坡了。最終，這家酒業(yè)集團(tuán)算是徹底破產(chǎn)了。局外人心疼得直嘆氣，知情人說(shuō)，董事長(zhǎng)在世時(shí)，就沒(méi)有處理好這家里的問(wèn)題，幾個(gè)兒子早就各懷心事，伺機(jī)而動(dòng)呢。他們只顧爭(zhēng)各自的利益，而企業(yè)的利益他們根本不管。這時(shí)候全國(guó)的酒業(yè)已經(jīng)重新組合，重新洗牌。待他們弄清了各自的私事兒，他們的企業(yè)早已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰出局了。
第三，袁紹作為一家大企業(yè)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，素質(zhì)低，能力差。他實(shí)在不能勝任，這是袁氏企業(yè)破產(chǎn)的另一個(gè)關(guān)鍵的原因。有讀者說(shuō)，袁紹太笨太蠢，根本就不是曹操的對(duì)手。這話值得分析，我們得說(shuō)，即使袁紹再笨蛋，再弱智，再窩囊廢，他可也是逐漸把自己的地盤做大的啊。這里邊國(guó)家沒(méi)有投資一分錢，外商也沒(méi)有合作意向，老袁也沒(méi)向銀行按揭貸款，偌大的產(chǎn)業(yè)可都是袁老板自己埋頭苦干、自力更生、一步一步發(fā)展起來(lái)的。這么大的產(chǎn)業(yè)在短短幾年之內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)，你們以為是吹肥皂泡呢？容易嗎？不容易。談歌感覺(jué)，后來(lái)的袁紹是在操作上出現(xiàn)問(wèn)題了，他只知道大權(quán)獨(dú)攬，卻不知道他根本駕馭不了這樣大的一個(gè)攤子，也不是說(shuō)他根本當(dāng)不了這一個(gè)大企業(yè)的董事長(zhǎng)，而是他實(shí)在當(dāng)不了這一個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理。他也沒(méi)能像劉備那樣精明，自己當(dāng)一個(gè)董事長(zhǎng)，再高薪雇傭一個(gè)諸葛亮那樣聰明能干的總經(jīng)理，又省心，又放心，又見(jiàn)效益。袁紹不喜歡找總經(jīng)理，他不喜歡讓別人替他當(dāng)家，什么事情他都要自己做主，這樣一來(lái)，他只能把這個(gè)國(guó)家甲級(jí)企業(yè)搞垮拉倒。現(xiàn)實(shí)生活中這樣的例子不少，你給他一個(gè)十幾個(gè)人的班組，他干得挺好，各方面都能滿意。你再給一個(gè)幾百人的車間，他也能對(duì)付下來(lái)。可是你真給他一個(gè)上千人或者上萬(wàn)人的大廠子，他就未必玩得轉(zhuǎn)。或者說(shuō)，他創(chuàng)業(yè)時(shí)可以指揮千軍萬(wàn)馬，真到了守業(yè)的時(shí)候，或者說(shuō)，到了不能吃老本，得立新功，需要繼續(xù)革命的時(shí)候，他就真拉稀了。所以，就一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人而言，他個(gè)人素質(zhì)的不斷提高，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都有著事關(guān)重大的意義。我們可以試想，如果袁紹把他的企業(yè)交給田豐這些謀士中的任何一個(gè)人，全面主持工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的成本利潤(rùn)，那么，袁紹就不可能有官渡之役的慘敗。
再講一個(gè)當(dāng)代的例子，北方某地一家著名的石油化工公司，“文革”后期已經(jīng)成為一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，后來(lái)公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，重新選上了一個(gè)老總，姑且叫他袁二紹吧。為什么選袁二紹，因?yàn)樵B極力主張實(shí)行承包責(zé)任制。于是，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下定決心，讓袁二紹搞承包制，公司經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展壯大，經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制開(kāi)展得有聲有色，幾近可能成為一個(gè)北方特大工業(yè)集團(tuán)。形勢(shì)發(fā)展著，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)，也就是袁二紹的個(gè)人素質(zhì)面臨著越來(lái)越大的考驗(yàn)。他面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)跟不上了，他漸漸變得有些吃力。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次動(dòng)議要撤換掉他，可是袁二紹堅(jiān)持不肯從主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來(lái)，還幾次越級(jí)向高層告狀，說(shuō)班子里有人想整他。主管上級(jí)部門大概礙于他是這家公司扭虧為盈的創(chuàng)始人，不好意思硬性換班子，只好先這么維持著。就在這種投鼠忌器的尷尬局面下，這個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益飛快地滑坡，終于破產(chǎn)了，袁二紹也只好下臺(tái)了。這個(gè)例子幾乎與袁紹的失敗有著相同的道理，主要領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)低下，必然會(huì)拖垮一個(gè)本來(lái)有可能成功的集團(tuán)。
客觀地說(shuō)，官渡這一戰(zhàn)，對(duì)于曹袁兩個(gè)大地主階級(jí)的軍事集團(tuán)，都顯得意義非比尋常。可以說(shuō)，這一戰(zhàn)的勝負(fù)關(guān)系到各自集團(tuán)今后的發(fā)展空間。這里邊各自的優(yōu)劣，曹操非常清楚，而袁紹就未必清楚。這一戰(zhàn)對(duì)于曹操來(lái)講，是不可避免的，他的心里應(yīng)該是小心謹(jǐn)慎的，在自己還沒(méi)有壯大之前，是沒(méi)有必要與實(shí)力派袁紹翻臉的，至少不是時(shí)候。可是袁紹氣勢(shì)洶洶地向他動(dòng)武了，要與他爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率。曹操是有些倉(cāng)促上陣的，而袁紹卻不同，他完全可以不打一仗，也沒(méi)有必要對(duì)曹操發(fā)難。在軍事上，他已經(jīng)失去了很好的機(jī)會(huì)，如果在曹操剛剛挾持漢獻(xiàn)帝到洛陽(yáng)的時(shí)候，曹操還立足未穩(wěn)，袁紹完全可以帶兵出擊，那時(shí)的曹操根本就沒(méi)有招架之力，而袁紹沒(méi)有。有人讀三國(guó)讀到此處，深感袁紹的內(nèi)部智囊團(tuán)出了問(wèn)題。這樣的參謀班子，是應(yīng)該全部撤換掉的。想想看，一個(gè)參謀班子，不把當(dāng)前的大敵當(dāng)回事兒，自顧自鬧意氣，泄私憤，這已經(jīng)超出了自由主義的范疇，這得誤多大事兒啊。可是事情有另一方面，即使全部撤掉了袁紹的智囊團(tuán)，那袁紹也一定會(huì)歸于失敗為什么？因?yàn)檫€有我們上邊分析的三條原因中的另外兩條。
這一仗，因?yàn)橛辛宋覀円陨戏治龅娜龡l原因，袁紹一出場(chǎng)就已經(jīng)失了。當(dāng)然，戰(zhàn)場(chǎng)上瞬息萬(wàn)變的情況是有的，有評(píng)論家多次提到曹操火燒烏巢，斷了袁紹的糧道，使得袁老板極為被動(dòng)，這似乎是官渡之戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其實(shí)，就是曹操?zèng)]有這一次閃電突襲，沒(méi)有放火燒掉袁紹的糧草，袁紹失敗也是早晚的事情。他的干部隊(duì)伍在內(nèi)耗，他的兒子們?cè)趦?nèi)耗，這種窩里斗是一種高成本的負(fù)利潤(rùn)、非正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，拖垮了袁紹。
我們現(xiàn)在常常聽(tīng)說(shuō)有這樣的企業(yè)，技術(shù)人才濟(jì)濟(jì)，管理人才多多，可是最后企業(yè)里你爭(zhēng)我斗，互相掣肘，就看著企業(yè)滑坡吧。不要說(shuō)這是國(guó)有企業(yè)的通病，就是私人企業(yè)，外資企業(yè)，這種毛病也都是存在的，老板們真是要注意喲！見(jiàn)微知著，防微杜漸，老板們?cè)谌耸聠?wèn)題上也應(yīng)該建立起相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。否則，問(wèn)題成了堆，一根稻草壓死駱馬它的事情就不奇怪了。
雞多不下蛋，這是老百姓常說(shuō)的一個(gè)俗理，可也真往往一語(yǔ)中的。這里邊就有了一個(gè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力的說(shuō)法了。如果第一長(zhǎng)官能夠擺平這些事，企業(yè)并不會(huì)受多大傷害。可是反過(guò)來(lái)，這企業(yè)非垮不可，因?yàn)槿藗兊男乃纪耆辉诠ぷ魃希褪悄銧?zhēng)我斗。這企業(yè)非完不可啊，不完才真是見(jiàn)鬼了。
袁紹的失敗，帶給后人的思考是多方面的。官渡之戰(zhàn)給我們的思考，不僅是軍事上的，還有經(jīng)濟(jì)上的以及人事上的。
