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2024年生產車間主任月度工作計劃

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2024年生產車間主任月度工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

生產車間主任月度工作計劃篇一

生產技術處

2024年4月27日

2024年安全生產工作計劃

1、根據實際情況,以“安全第一、預防為主”為方針,以安全發展為指導,以提高公司本質安全度為目標,扎實開展安全教育,安全檢查和隱患排查治理等活動,加強安全生產規章制度,扎實推進安全生產標準化工作,強化安全意識和法律意識,提高安全技術管理水平。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制,嚴格履行崗位安全職責,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到人,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、采用新技術,新工藝和新材料,符合安全技術要求,并及時組織安全評審,積極參加安全培訓和安全學習及事故演練,掌握作業所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,全面提高安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產隊伍。

6、在規劃、編制技術措施計劃和進行技術改造時,要有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不以任何理由消減安全技術措施項目和挪用安全技術措施經費。

7、執行安全生產“三同時”原則,組織技措項目的設計、施工和投入使用時的“三同時”審查;組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題;組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。

8、按照要求認真開展安全標準化工作,使本部門各項管理工作達到標準化要求。積極開展安全文化建設,培養職工良好的工作習慣和安全價值觀。按要求認真開展標準化工作,使本部門各項工作達到標準化要求。

安全生產管理工作永遠都沒有終點,2024年我們將認真貫徹安全生產的方針,強化安全生產管理,把安全管理工作落到實處,努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為創造一個好的安全生產環境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全而不懈努力。

生產車間主任月度工作計劃篇二

為了貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主。

"為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行"誰主管,誰負責"和"管生產必須管安全"的原則,力保安全生產。

根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。

不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好"安康杯"競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、xxx、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續本著"安全第一,預防為主。"的方針,按照"誰主管、誰負責"的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產車間主任月度工作計劃篇三

1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態;

11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

1、你是如何做采購的?

2、你覺得做一位采購人員應具有什么樣的素質?你具備這樣的素質么

3、你是怎么開發供應商的?

4、供應商經常會延遲交貨,你是怎么處理的?

5、你是怎么管理供應商的?

6、怎么降低成本?

9、一位良好的采購人員應該怎樣處理插急單的客戶呢?

10、某些廠商不僅交貨延遲,還態度極差,你是如何看待和處理的呢?

生產車間主任月度工作計劃篇四

深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質,鞏固提升安全質量標準化成果,以強化項目安全生產主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢進一步穩定好轉,確保安全生產計劃的實現。

二、積極開展安全宣傳教育活動

本次活動由安全經理負責,安全教育活動具體內容如下:

1、在6月1日開展“安全質量宣誓活動”

2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。

3、設立安全生產答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產監督員針對安全生產形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20xx年6月20日下午。

三、做橫幅,懸掛各類安全教育掛圖

橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。

四、組織開展安全隱患排查治理活動

安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周,該活動由項目經理牽頭,組織班子成員及各部門聯合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。

五、組織安全生產應急預案演練周活動

安全生產應急預案演練周活動的具體時間定在6月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。

生產車間主任月度工作計劃篇五

1. 檢驗生產線的運行狀況,掌握實際產能,為下一步的工作計劃提供可靠的數據依據。

2. 在實操中培訓現有操作工的,以實際狀況來提升操作工的操作技能,以實際操作狀態對現有操作工進行優勝劣汰,挑選出工作積極、認真負責、技能優秀的工人。

3. 檢驗工裝治具在實際使用中是否滿足生產的需要,對不理想(設計或者制造達不到使用要求)的工裝及時修整。

4. 檢驗公司內與生產相關的流程、單據的運行是否順暢。

5. 檢驗倉儲、采購物料的配套情況。

1. 采購部在本月15號前到達gl240成套物料至少300套。

2. 技術部及時跟蹤外發工裝治具的完成狀態,本月12號前到位。

注:本月的生產計劃其目的是:在保質的前提下檢驗產能、培訓員工、以及與生產相關的配套配合,為下一本的計劃提供依據。

生產車間主任月度工作計劃篇六

深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質,鞏固提升安全質量標準化成果,以強化項目安全生產主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢進一步穩定好轉,確保安全生產計劃的實現。

本次活動由安全經理負責,安全教育活動具體內容如下:

1、在6月1日開展“安全質量宣誓活動”

2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。

3、設立安全生產答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產監督員針對安全生產形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20xx年6月20日下午。

橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。

安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周,該活動由項目經理牽頭,組織班子成員及各部門聯合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。

安全生產應急預案演練周活動的具體時間定在6月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。

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